社區(qū)團(tuán)購是一種順應(yīng)時代和潮流發(fā)展的購物模式,基于社區(qū)團(tuán)購的天然優(yōu)勢,隨著時代的發(fā)展,社區(qū)團(tuán)購會逐漸成為一種基于到店與到家之間的主流購物模式。
社區(qū)團(tuán)購以各類商業(yè)模式吸引不同的人群,分流傳統(tǒng)大賣場和菜市場的市場份額。
在這種大趨勢下,沒有一種模式是所謂的“終局”,各種模式都會在不同的場景中存在優(yōu)勢,并獲取自己的核心人群。
回顧社區(qū)團(tuán)購的洗牌之路,燒錢競爭導(dǎo)致十薈團(tuán)等 " 老三團(tuán) " 接連破產(chǎn)倒下,美團(tuán)優(yōu)選等 " 新三團(tuán) " 獲得了大部分市場份額,卻一直處于高成本高費用的運營狀態(tài),拖累了背后大廠的業(yè)績表現(xiàn)。
燒錢燒了三年,依舊沒有一家平臺能做到贏家通吃,社區(qū)團(tuán)購終于逐漸告別盲目燒錢,朝著拼耐力的階段邁進(jìn)。
對于專注做零售生意的平臺來說,短期的失利,帶給他們的更多是實打?qū)嵉慕?jīng)驗。
結(jié)合美團(tuán)“零售+科技”的夢想來看,要想實現(xiàn)大零售格局,美團(tuán)也必須從短期失利中看到經(jīng)驗和教訓(xùn)。
從這一點來看,宣布撤城的美團(tuán)優(yōu)選多多買菜,其實比加速拓城的他們,更具戰(zhàn)斗力。
在行業(yè)治療補(bǔ)貼戰(zhàn)后遺癥之際,復(fù)蘇的時刻悄悄來臨。
7月底,橙心優(yōu)選宣布在蘭州重啟運營。經(jīng)歷三個多月的業(yè)務(wù)探索后,橙心優(yōu)選旗下的B端業(yè)務(wù)橙掌柜已在部分城市實現(xiàn)盈利,這也是橙心優(yōu)選重啟消費端業(yè)務(wù)的契機(jī)之一。
整個行業(yè)在經(jīng)歷多次保供實戰(zhàn)后,參與者也越來越多元化。除了全國性的互聯(lián)網(wǎng)大平臺之外,還有更多細(xì)分力量進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購。
退守湖南地區(qū)的興盛優(yōu)選就是其中代表,退回地方之后,興盛優(yōu)選通過中心倉+果蔬倉+熱鮮肉倉+常規(guī)共享倉的模式。
牢牢掌控核心區(qū)域市場。對于巨頭來說,遍布各地的地方團(tuán),十分直接借鑒和學(xué)習(xí)。
比如沃爾瑪,在此前保供行動中,加快布局社區(qū)團(tuán)購。
很多人寧愿呆在家里,也不愿光顧沃爾瑪線下實體店。
推出社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),可以在一定程度上補(bǔ)平流量。
他們借助自身在社區(qū)內(nèi)的私域優(yōu)勢,入局團(tuán)購是極有優(yōu)勢的。
目前,全國性的碧桂園、萬科,地方性的建業(yè)等,開始入局社區(qū)團(tuán)購。
雖然規(guī)模還不大,但對于社區(qū)用戶的私域,更加深入。
更不用提那一大群“獨立團(tuán)長”了,目前公開的數(shù)據(jù)顯示穩(wěn)定的社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長有200萬個。
而根據(jù)拼多多旗下快團(tuán)團(tuán)的數(shù)據(jù),僅在上海地區(qū)就涌現(xiàn)出高達(dá)68萬名團(tuán)長。
他們根植在自家小區(qū)的微信群里,直接與樓上樓下的鄰居一起團(tuán)購,私域社群運營的策略,讓互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)望之莫及。
據(jù)此前媒體報道,有美團(tuán)優(yōu)選內(nèi)部人士表示,美團(tuán)優(yōu)選業(yè)務(wù)做了一年半,內(nèi)部復(fù)盤得出的結(jié)論是:
業(yè)務(wù)難度遠(yuǎn)超預(yù)期,接下來5-10年都會持續(xù)虧損。但好在目前美團(tuán)和拼多多賬上都留著足夠多的錢。
美團(tuán)目前至少有1228億元現(xiàn)金或者等價資產(chǎn),拼多多有1193億元。值得注意的是,相較多多買菜,美團(tuán)優(yōu)選的戰(zhàn)略意圖要更加急切一些。
走出低價競爭之后,社區(qū)團(tuán)購平臺們不再盲目投入了,新一階段的比拼正在拉開帷幕。
社區(qū)團(tuán)購是一個長期業(yè)務(wù),加入社區(qū)團(tuán)購可以實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)能升級,擁抱新時代零售界的變化。
想加入社區(qū)團(tuán)購,自然需要搭建社區(qū)團(tuán)購小程序,選擇靠譜的開發(fā)商,能為長久發(fā)展升級做好充足準(zhǔn)備。
例如赤焰信息小程序系統(tǒng)(微信ID:chiyanmary),為商家提供專業(yè)成熟的社交電商/新零售小程序搭建服務(wù)。
系統(tǒng)配備豐富多樣的營銷功能體系,其中就包括短視頻營銷功能,圖文營銷功能,視頻直播功能。
直播營銷能讓商家可以用最直觀、最吸引眼球的營銷形式,抓住消費者的注意力、全方位詳細(xì)介紹商品、突出商品賣點與價值、建立消費者的情感認(rèn)同,進(jìn)而刺激消費欲望,實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化、高復(fù)購。
系統(tǒng)版本多樣、功能強(qiáng)大,平均每月兩次更新迭代,是目前市面最主流,性價比最高的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)。
超過100種營銷與社交玩法,300多種實用管理工具,千萬級架構(gòu)的大數(shù)據(jù)分析功能。
并提供平臺運營、供應(yīng)鏈打造、團(tuán)長拓展與管理、用戶獲取與留存、社群運營與訂單轉(zhuǎn)化等全套流程的解決方案。
在這場燒錢的艱難戰(zhàn)役中,至今沒有玩家獲得最終勝利。但隨著多個玩家陸續(xù)退場,新一輪戰(zhàn)爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向。
各平臺策略將從規(guī)模增長向精細(xì)化運營及高滲透增長轉(zhuǎn)變。
“中小平臺陸續(xù)退出,頭部平臺多方割據(jù)的拉鋸戰(zhàn)會繼續(xù)存在。
預(yù)計2022年多多買菜及美團(tuán)優(yōu)選仍維持領(lǐng)先居于第一梯隊,淘菜菜緊隨其后,興盛優(yōu)選保持湖南區(qū)域競爭優(yōu)勢。
實際上,從去年社區(qū)團(tuán)購行業(yè)迎來監(jiān)管開始,各平臺已經(jīng)逐漸放棄高額補(bǔ)貼獲取用戶的粗放策略,轉(zhuǎn)而更注重優(yōu)化客單價、毛利率、履約成本等關(guān)鍵指標(biāo)。
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