全國進行復制是互聯(lián)網(wǎng)項目推廣常用的推廣手段之一，在資本的推動下追求最快速度成為獨角獸。

誰跑在前面，就有機會被更多資本認同，借助資本的力量達成剩者為王。

這是資本推動的互聯(lián)網(wǎng)模式的典型玩法。盡管之前的無人貨架，共享單車幾個熱門賽道接連折戟，但由資本推動的模式依然是賽道競爭的主流方式。

不管訂單規(guī)模如惡化，要想實現(xiàn)快速盈利，只有依靠優(yōu)秀的供應鏈能力。

拼多多的“拼品牌”，蘇寧拼購的“拼基地”，美菜的“直采產(chǎn)地”已經(jīng)開始了規(guī)模化發(fā)展。

不管是地產(chǎn)采購定制，還是規(guī)模化的全國網(wǎng)絡，還是城配多溫物流。

商流和信息流背后必須又一套強大的物流體系進行支撐。

1、“降低推廣費”同樣獲得訂單

對比之前的推廣費用都是一筆很大的支出，它有很多優(yōu)勢例如：

自帶流量、推廣簡易、引流渠道多等等優(yōu)勢能夠讓商家做社區(qū)團購上有著不小的幫助，因此說在降低推廣費的基礎下還能同樣能夠獲的轉化訂單。

2、“去掉中間商”減少進貨成本

不少做社區(qū)團購的商家或者企業(yè)是不經(jīng)過中間商來進貨的，是直接自己采購物美價廉的商品才可以銷售出物美價廉的商品，因為沒有中間商賺取差價，而售賣出的商品多可以發(fā)展走量的形式來賺錢。

3、“新預售模式”快購物快支付

社區(qū)團購的模式大家都清楚是通過團長在社區(qū)群內(nèi)先預售的形式，然后下單團長在購買的發(fā)送的，就減少了資金存入平臺的及需要資金周轉的情況了，基本上是屬于用戶快購物快支付的模式。