就拿樸樸超市來說，樸樸最近一個月的營收超過20億，客單價同比漲了10%，2022年綜合毛利率為22%。

當然更有參考意義的是，樸樸的福州、廈門市場已經實現了一年多的長時間盈利；

與此同時，深圳、廣州、成都等市場也離盈利不遠了。所有的數據都在說明：樸樸超市的大倉模型正在接近成功。

無獨有偶，不久前叮咚買菜發布財報稱，公司二季度盈利2060萬元。

考慮到如今叮咚買菜要拼的基礎設施都建得差不多了，接下來，就是等著收錢的時候了。

這兩家平臺的發展說明，從結果導向上看，前置倉模式本身沒有問題，唯一的問題是：

建前置倉本身是一個漫長而浩大的過程，一般的平臺根本就不敢輕易嘗試這種模式。

就像有專家指出的，這種模式建立在前期瘋狂投入的基礎上，一般而言，一個城市的前置倉發展成熟最少需要三年的時間。

在這三年里，還需要以低價搶占市場，從模式設計上就沒有給盈利留下想象空間。

所以，這種模式不僅對一般平臺，就是對目前這些前置倉的主要玩家，也帶來無形的壓力，也許他們自己都不確定自己到底還能堅持多久。

巨大的壓力下，如今叮咚買菜已經明顯放慢了建設前置倉的速度。

今年5月，叮咚買菜陸續撤出包括安徽、河北等省的多個城市，6月繼續從天津撤離。

當然，撤離部分城市后，叮咚買菜的成本壓力大大減少，這也是它在二季度能夠盈利的重要原因。

叮咚買菜之外，美團買菜在戰略上也進行了收縮，如今重點經營北、上、廣、深、武幾個消費力較強的大城市。

但即使是這樣，美團買菜還是在有限的幾個城市里，將日均訂單量做到80萬，這也是美團買菜的可怕之處！

事實上，樸樸超市內部也已經把美團買菜當成了自己的最大對手了。

我們看到，目前，在美團的大本營，樸樸超市只在美團買菜存在感稍弱一點的武漢市場投放了主力，畢竟目前武漢市場的前三分別是樸樸、盒馬和叮咚買菜；

而在團買菜的腹地北京和上海市場，樸樸到現在還沒有深入進來。

所以，估計兩到三年內，這兩個市場還是會形成相對的和平。

相比于前置倉，與其相近的社區團購模式更為保險，同樣是線上線下雙結合。

社區團購因為是“輕模式”“低投入”，它的靈活度要比前置倉高得多。

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