社區團購的時代過去了？你想多了！

回頭看一下社區團購走過的這兩年，感覺就像經歷了一場過山車。

社區團購勃發之初，在市場培養上照例遵循了“中國特色的互聯網思維”：

一上來就通過屢試不爽的超額補貼把整個市場的價格打下來，吸引更多消費者遠離超市和菜市場，到社區團購app上下單。

用低價吸引流量后，平臺手中就有了海量的消費者數據，對用戶的行為偏好等也有了基本認知，

下一步，平臺通過相應的“規則”，就可以直追用戶的行為習慣，提供量身定制的服務，讓他們對社區團購產生消費依賴。

但是，隨著監管加強，背后各路資本中途離場，大規模補貼戰已經難以為繼。這時候，潮水退去，誰在裸泳就看得一清二楚了。

如今，當年社區團購的“老三團”中，只有一個興盛優選還孤獨求敗。

但如果因為這些遠去的背景就以為社區團購的時代過去了，那還是你想多了！因為1000萬團長們不答應！

愿意死守社區團購這塊陣地的，首先是全國1000萬多“團長”。

我們說，在社區團購中，團長這個角色所以能存在，并且還在高速增長，是因為可以為團長們帶來不錯的盈利。

而他們盈利的方式主要是通過團長這個組織者的身份賺取中間價。

雖然一些社區團購平臺停運后，首當其沖的就是供應商，但是對供應商而言，并不是所有平臺都會碰到這樣的厄運，所以，選擇哪個平臺有時往往只能賭運氣。

況且，有不少供應商做社區團購是真正獲利不菲的——要知道，一些社區團購平臺的日活是很大的。

如果供應商的產品在這些平臺上的品質和口碑都還不錯，通過規模化走量，創造的利潤非常可觀。

當然，還有一個更決定性因素：部分消費者并不希望看到社區團購消失。

事實上，經過前期的市場培養，如今已經有越來越多人已經接受了社區團購這種全新的生活方式，

只要品質有保證，物流配送速度跟得上，對于這部分消費者而言，

就算在社區團購平臺消費比超市要貴一些，也并不影響他們的消費體驗。

1000萬團長不想退下來，更多供應商還想著賺錢，一部分消費者的消費習慣已經形成，看來，社區團購這把火，還得持續燒下去。