8月11日,叮咚買菜公布二季度財報,Non-GAAP凈收入為2060萬元人民幣。
數據顯示,叮咚買菜二季度營收由去年同期的46.46億元增長42.8%至66.344億元人民幣,毛利率增長至31.6%。
不可否認,今年一二季度上海疫情使叮咚買菜訂單量大幅增長,客觀上提升了叮咚買菜業績。
也說明其有望初步跑通模式,成為一家能夠賺錢的生鮮前置倉企業。
財報信息顯示,叮咚買菜二季度總收入為人民幣66.344億元,較2021年同期增長42.8%.
主要是由于GMV增長32.3%,且GMV轉換為收入的比率較高。
其收入由產品收入和服務收入構成。產品收入人民幣65.54億元、
較2021年同季度的人民幣46.033億元增長42.4%,主要是由于訂單量和客單價增加。
叮咚買菜Q2售賣商品中,人無我有的特色商品已經有 217 個SKU。另外,叮咚自有品牌商品銷售額占比17.5%,大部分都是叮咚3F工廠自己研發和加工生產的商品。
前置倉業態屬于指數型模型,類似于履約費用等成本會隨著銷售規模增長逐漸降低占比。
當叮咚買菜同時提升單倉日均訂單量、客單價以及毛利率,即能夠實現盈利。
另一方面,叮咚買菜以商品驅動購買,也初步得到消費者認可。
這對于生鮮前置倉業態來說十分重要,意味著前置倉企業有可能減少補貼拉新成本,并在區域市場中獲得高頻購買。
聯通產地、物流、渠道,布局長期價值
“展望第三季度,我們預計今年收入增長,虧損有所收窄。
我們還預計在今年12月實現Non-GAAP盈虧平衡。”叮咚買菜首席戰略官表示。
這基本符合創始人的預期。他曾在2021年Q4 電話會中表示,
“公司已經在高質量發展的大道上闊步前進,不久的將來將實現全面盈利,
現金儲備足夠支撐到我們盈利的那一天。”他為叮咚買菜規劃的發力方向也在逐步推進。
叮咚買菜計劃從五個方面提升競爭力。分別是調整商品結構、創造不同消費場景、加強用戶消費趨勢研究力度、大力發展自有品牌商品、更多投入到基礎設施建設。
其中基礎設施建設屬于叮咚買菜長期布局。圍繞其所做的一系列動作不僅關系到叮咚買菜產品性價比和供應鏈效率提升。
同時也是叮咚買菜聯通產地、物流、渠道的關鍵舉措。可以說,這是終端零售企業鏈接產業鏈上下游的必要方向。
社區團購趨勢良好,尤其非常適合生鮮類的高頻物品發展,面對資本的關注和廣闊的市場,商家應該如何開展社區團購業務,挖掘海量商機?
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不同于傳統的餐飲或者是大眾消費品電商,前置倉生鮮電商是眾所周知的重資產運營。
而易損耗的生鮮產品對供應鏈以及運營周轉要求則非常高,需要平臺對運營效率投入更高的關注度。
“疫情反復催生的保供需求,使得生鮮電商成為保障民生的重要一環。”
上述分析人士補充,生鮮零售依然有其社會價值,“尤其是前置倉模式,滿足了消費者的即時需求,促進了本地消費復蘇,也豐富了本地供給。”
梁昌霖坦言,二季度的階段性盈利,是受到了疫情的部分影響。“展望三季度,我們可能會略微虧損。
但是,比較我們疫情后和疫情前的數據,除了營收增長,虧損率在持續不斷地改善。
所以,我們非常有信心,在今年期末,叮咚買菜可以實現全面盈利。”
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