團批并非新模式，早在2020年10月份，團批就正式登上團購大舞臺。
此后，多多買菜、同程生活、橙心優選以及十薈團等，都試水了類團批業務，資本團要么將團批視為“銷量穩定器”，
通過B端業務拉升淡季GMV，要么將團批視為退守市場的“補救模式”，希望B端能為自身輸血。
殊不知，團批并非將社區電商生套上ToB業務那么簡單，團批是社區團購的創新細分，
其核心是設計了一套“以團長為驅動力、以用戶需求為核心的”預售供應鏈。
當前團批走強，主要是以下兩大原因：
一方面是“推力”，地方團復蘇帶來的新一波入局者（新平臺），積極試水團批模式，地方團也開始布局團批。
另一方面是“拉力”，社區團購大洗牌，帶來了200多萬團長，資本團低傭金、繁瑣考核機制等特點，
使得團長“出逃”和獨立的想法愈加強烈，他們亟待被篩選、被盤活和被賦能，
也就是說，團長群體已經成規模化、建制化形成，亟待被組織起來，形成更強的戰斗力。
更重要的是，社區團購歷經數年沉淀，尤其是資本團入場后加速催熟，用戶消費習慣已經形成，
而越來越多的用戶希望社區團購的商品更具特色、品質更高、交付更穩定、體驗更好。
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