近期，美團優選業務北京大區今日起正式關停。此前4月20日，美團優選公告撤出甘肅、青海、寧夏、新疆等西北四省區業務。

目前，在美團優選北京區域打開自提點業務，首頁面都會顯示“自提點暫時停止業務”的公告和商品“已售罄”的白板。

美團優選在首頁公告中稱：“為了保障給您提供穩定可靠的次日達服務，2022年4月26日起您所在的自提點將暫時停止服務。……期待與您再次相逢。”

從內看，美團優選是個年虧百億級資金的業務。

據美團2021年財報，包括美團優選等新業務在內的年經營虧損達384億元，同比2020年的109億元，擴大了253.7%，其中重頭就是美團優選。

美團優選是美團近幾年來所做的新業務中，少有采取“高舉高打”的業務。2020年7月，美團宣布成立優選事業部。

美團優選業務先后在濟南、武漢、廣州、佛山四地上線。事業部成立不到2個月，美團優選舉辦了一場招商會。

推出“千城計劃”——稱計劃利用3個月時間將社區團購業務鋪到20省，并在2020年底前完成全國覆蓋，下沉縣級市場。

從去年下半年開始，在經歷團點初期野蠻擴張之后，美團優選開始將提升團點效率提到了重要位置，在北京對團點開始設置每日訂單門檻，不達標者陸續有關停。

到今年上半年，美團優選對團點的每日訂單數要求達到10單以上，關停掉大批小團點。

同時，美團優選對顧客的補貼、紅包、折扣券等也隨之減少，對團長的拉新獎勵和傭金都同步遞減。

與此形成一些差異的是多多買菜，其在北京等區域至今沒有對團點設置門檻，對團長的拉新獎勵，及對顧客的紅包、返現、折扣券等補貼甚至在今年還有加大之勢。

顯見，美團優選在擯棄一般社區團購只打價格戰的做法，逐步往強化社區團購商品與服務能力上走，包括美團優選還在同步提升品控能力，做生鮮加工中心，做冷鏈投入——這樣的路子看上去是正確有未來的。

只是需要持續的時間和現金投入。

資本雖然市場失利，但對社區團購走向全國起到了關鍵性的作用，得益于大平臺斥巨資推宣傳，國內上到一二線城市下至5、6線縣城鄉村，幾乎都出現過社區團購活動的影子。

社區團購從業務覆蓋區域方面，可分為全國性和區域性，巨頭們之前走的路線毫不例外都屬于全國性，目的都是想把持全部的市場，讓其他同類平臺難以生存。

而區域性社區團購平臺，往往是地方企業/個人為主，耕耘于本地市場或周邊的區域。

區域性社區團購最明顯的好處，就是相對來說更容易管理和運行，只需服務好當地群體，就能把握住整體的業務量。

平臺在本地招募的團長，借助其熟人圈子社交圈子，可以快速的將潛在客戶吸引進平臺社群，激發用戶的消費需求，讓其通過點擊社群的拼團鏈接/商品鏈接，進入社區團購小程序中購物消費。

區域社區團購形勢大好，想要分一杯羹，需要盡快熟悉市場和開展社區團購新業務。

但社區團購新零售的運營涉及諸多，包括線下自提點門店管理，線上運營策略，和整體的業務邏輯，想要短期內掌握并不容易。

如果盲目折騰，對企業和團隊來說都是一種損失。

再本地化運營方面，赤焰社區團購小程序系統具備高強度的數據分析。

可在后臺查看成交用戶年齡、性別、高頻消費商品等信息，能讓平臺更好的了解自己的用戶以及本地市場偏好，更好的服務本地群體。

在全國性供應鏈方面，我們支持社區團購平臺在首頁進行輪播圖，首頁廣告等宣傳，吸引供應商主動加入平臺。

支持供應商申請功能，平臺可自行設置門檻，在后臺查看供應商提交的表格，篩選適合的供應商合作。

支持供應商管理，可在后臺系統一鍵查看供應商信息、供應商商品、供應商報價，供應商結賬。

借助赤焰社區團購系統，能輕松管理各區域的供應商，提高管理效率。

赤焰社區團購系統（微信id：chiyanmary）有一套完善的供應鏈管理體系技術支持和運營方案，能夠實現從采購、到貨、質檢、入庫、分揀、配送社區、團長核對，整體環節的把控，不斷優化交付鏈的高效率。

尤其赤焰系統中的前置倉玩法和騎手功能，是提高同城配送效率的不二法寶。

前置倉玩法，支持將合作門店/合作團長設置為前置倉/存貨點，當騎手接受到訂單時，可以往最近的取貨點拿貨，不僅大大提高配送效率，同時也保障了生鮮品的新鮮度。

配送是否及時，配送品類是否新鮮，都是用戶關心的要點，使用赤焰前置倉+騎手玩法，可以輕松實現這兩個指標，讓平臺贏得更多用戶的信賴。