對社區團購賽道來說,隨著“九不得”等政策落地,各平臺優惠力度大幅下降,已回歸正常水平,而訂單量也因此驟降,這進一步導致團長收入銳減,只剩下昔日繁瑣的工作未變,這自然引起眾多團長的不滿。
顯然在經過依靠優惠和補貼大肆搶占市場的時期后,各社區團購平臺又將面臨新機制和新定位。
而大部分區域性社區團購則不同,其業務范圍完全集中于本地,對團長依賴度較高,往往愿意讓渡更多利潤空間,對團長而言未嘗不是新的選擇機會。
另一方面,社區團購熱度驟增的四年間,相當一部分團長此前并無相關從業經驗,對私域流量的運營以及用戶消費習慣的把握很難做到盡善盡美。
若平臺對此沒有針對性政策,自然難以避免團長的流失。作為地方團,優尚秉持to B的理念。
針對寶媽團長也安排有定期培訓,還出臺相應的管理制度,對團長實行末位淘汰制,保證業務活力。
而這也是相當一部分中小規模地方團便于管理的優勢所在。
區域性社區團購
除對待團長態度有所差異外,區域性社區團購在團隊搭建方面也頗具地利。
以優尚為例,其團隊成員均為土生土長的商丘人,無論是對本地消費者購物習慣的熟悉度,還是與團長的溝通距離均有著其他外來平臺難以企及的優勢。
于存申直言,這種本地化的人情往來及人際關系才是社區團購本身的壁壘所在。
而憑借這種獨有的壁壘,優尚對產品有著跨越層級的掌控度。
針對商丘有大量初級農產品產出的狀況,其果斷放棄基礎產品,轉而發掘當地非物質文化遺產相關商品。
此外,作為本地團隊,優尚還針對一代人的童年記憶、童年情懷等,推出一系列商品吸引流量,后續再利用全國性供應鏈的高品質商品提高用戶留存度,形成組合打法。
不過另一方面,也正是由于本地化團隊的特殊性,優尚在商丘的成功盈利很難被迅速復制到其他城市,這也是大多數地方團的局限所在。
在如今監管力度之下,社區團購頭部平臺將著重完善供應鏈體系,回歸生鮮零售本質,下沉市場則有眾多區域性社區團購平臺在有限的區域內逐步深挖。
總而言之,發展全國性供應鏈、重視產品質量、差異化運營、發力本地團長將成為區域性社區團購平臺未來一段時間的重中之重。
社區團購從業務覆蓋區域方面,可分為全國性和區域性,巨頭們之前走的路線毫不例外都屬于全國性,目的都是想把持全部的市場,讓其他同類平臺難以生存。
而區域性社區團購平臺,往往是地方企業/個人為主,耕耘于本地市場或周邊的區域。
區域性社區團購最明顯的好處,就是相對來說更容易管理和運行,只需服務好當地群體,就能把握住整體的業務量。
平臺在本地招募的團長,借助其熟人圈子社交圈子,可以快速的將潛在客戶吸引進平臺社群,激發用戶的消費需求,讓其通過點擊社群的拼團鏈接/商品鏈接,進入社區團購小程序中購物消費。
赤焰信息認為,想做好區域社區團購有兩個要點,一個是深挖本地化運營,另一個是擁有全國性供應鏈資源。
這兩者都是為了增加多元化的客戶,深入本地化,可以拉近平臺與本地用戶距離,只要顧客認可你,那么平臺的生意絕對差不了。
而全國性供貨源,則是為了滿足用戶的多樣化購物需求,畢竟當地人對當地特產的需求不大,需要的是其他地方的新奇貨物。
想要做好上述的兩點對于普通的社區團購平臺來說有點難度,但對于選擇赤焰信息,搭建赤焰社區團購系統的平臺來說,則是有例可證,有法可循。
再本地化運營方面,赤焰社區團購小程序系統具備高強度的數據分析,可在后臺查看成交用戶年齡、性別、高頻消費商品等信息,能讓平臺更好的了解自己的用戶以及本地市場偏好,更好的服務本地群體。
在全國性供應鏈方面,我們支持社區團購平臺在首頁進行輪播圖,首頁廣告等宣傳,吸引供應商主動加入平臺。
支持供應商申請功能,平臺可自行設置門檻,在后臺查看供應商提交的表格,篩選適合的供應商合作。
支持供應商管理,可在后臺系統一鍵查看供應商信息、供應商商品、供應商報價,供應商結賬。
借助赤焰社區團購系統,能輕松管理各區域的供應商,提高管理效率。
社區團購的發展前景是很好的,但想更好的促進社區團購本地化運營,守住一片江山,需在運營方面多下苦功夫。
選擇有時比努力重要,選擇赤焰信息,搭建赤焰社區團購系統,我們專注社區團購電商,本地生活服務平臺,為社區團購平臺發展提供強有力的技術支持,運營輔助。
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