而隨著互聯網的發展、社會環境的變化，多種形態的零售、批發形式也應運而生。

在09年左右交易規模達到4萬億，也是電商領域的最后一片藍海，生鮮電商把生鮮的交易從線下搬到線上，這也依托于如今互聯網遍布每個角落的大背景。

作為“衣食住行”中重要的“食”，生鮮產品購買頻次高，需求量巨大，隨著消費水平的增長，客單價也逐步提高，市場前景可觀。

近年來，互聯網用戶增速逐漸放緩，互聯網流量紅利逐漸消失，流量成本越來越高，大部分靠燒錢拉戶的企業早就堅持不下去，對于存量用戶的深度運營也許將成為生鮮電商未來更好的生存方式，大而廣，不如小而精。

整個生鮮電商行業隨著消費者的需求而生，也隨著消費者需求的變化而變化，看得見機會并不等同于能抓住機會，抓住了機會也不等同于能緊緊握住機會。

要找到適合自己的盈利模式需要順應市場需求。未來的生鮮行業，一定是更關注品質、更關注服務。

近日，美國生鮮電商「Weee!」完成4.25億美元E輪融資，領投方軟銀愿景基金，投后估值達到41億美元。這是繼去年3億美元融資之后的又一重大融資，加上這一輪融資

Weee!目前獲得的融資額已經超過8億美元，這一投資使得Weee!等美國生鮮電商平臺重新回歸大眾視野。

據日新網報道，目前 Weee！的年化營業額在數千萬美金，年增長率超過150%，已經實現了正現金流。對此，業內人士表示，憑借著只針對少數族裔這個群體，Weee！確實有盈利的可能性。

生鮮行業隨著規模擴大，邊際成本卻可能上升。生鮮屬于高度人力密集型行業，人工成本要不斷增加，而國外的自動化、機器人的使用以及更強的數據處理能力，都將降低對人力的依賴。

再加上由于國外菜品的獨立包裝所導致的生鮮低損耗，以及美國用戶一周只購買一次的低物流成本、大客單量，這些都使盈利成為可能。

Weee！的核心商業邏輯可以概括為三點：生鮮、少數族裔、到家。

盡管生鮮品類的數量無法與沃爾瑪和亞馬遜相比，考慮到其切入的人群只針對少數裔，其物流速度和配送成本方面將是優勢。

T+1甚至T+0的配送速度，在美國生鮮電商里毫無疑問是第一梯隊，遠遠快于沃爾瑪等傳統大型超市兩到三天配送時間。

但另一方面，隨著持續深耕仍在不斷增長的少數族裔這一群體，未來將面臨當客戶的訂單量多了以后，物流能不能保證T加0配送的問題。

目前， Weee！選擇的是第三方物流—Uber 平臺上的兼職司機，Uber平臺上有美國本土大量的兼職司機的資源，而為了節約配送成本，優化配送路線，和Weee！合作的司機需要提前一天上報自己的路線，團隊自己研發的后端平臺則會根據訂單地址和司機線路進行訂單分配。

赤焰信息生鮮社區團購系統提供了“區域配送”功能。借此，商家可以事先將業務覆蓋的社區按區域進行線路的劃分，每條線路只需要安排一輛車配送。

合理規劃，讓司機少跑冤枉路，商家少花冤枉錢，大大提升配送效率。

系統提供“區域配送”功能，商家可以將門店按區域進行劃分和串聯，制定最合理的車輛配送線路，以“一個區域、一條路線、一輛車、一位司機”的“四個一”配送模型，實現最高效的配送，降低車輛配送時間和成本。

事實上創始人Larry Liu曾在采訪中表示，除了主要是美國華人生鮮消費外，未來團隊也將持續滲透其他非華人用戶，例如越南裔、日裔、韓裔等和華人一樣飲食習慣類似、面臨的需求的少數族裔群體。

當這種亞洲生活方式也開始被主流社會接受時，Weee！將有可能成為一個主流的生鮮消費平臺。但隨著所服務的少數族裔人群的擴大，Weee！都將面臨來自供應鏈和物流等的各種挑戰。

赤焰信息生鮮社區團購系統，支持多語言版本，無論是做華人平臺還是，本土化平臺，都可以很好地適應人們的消費習慣。

系統更是支持多種支付方式，小程序的支付：paypal, Yabandpay, Ideal

，余額，微信支付，微信支付自動換算匯率，線下銀行卡轉賬，貨到付款等。

系統配備了300+種的營銷玩法，比如團購，優惠券，滿額包郵，積分（兌換商品），群接龍，團長傭金，自提點，送貨上門（手機號碼，當地省市區）。

群接龍玩法介紹

具體玩法為：借助群接龍的模式制造互動，由團長發布推薦產品，團長可以將熱賣品，熱銷單品作為每日推薦，用文字+圖片+產品連接的方式打造爆款專區。

商家現在只需選擇赤焰信息（微信id：chiyanmary），升級社區團購系統，便有享受到團購接龍功能了。

赤焰團購接龍系統支持團長一次性推薦多種產品，產品/圖片/鏈接/應有盡有,實現更高效的帶貨；用戶留言互動下單增加商品人氣，更容易形成爆品氛圍。

赤焰團購接龍系統還支持可以分為自提、快遞、預售3種類型。即可以面向本小區的團員，也可以通過海報功能，分享到朋友圈，可以幫助平臺面向全國鋪貨。

赤焰團購接龍系統支持發布團長說說，團長帶貨，更有助于塑造團長的個人IP，方便拉近半熟人的社交距離直接觸達用戶，使得團長更受用戶的信賴，帶貨效果加倍。