校園市場很重要，我們知道，校園市場一直得到很多人的關注，各大巨頭從去年開始，推出了很多校園社交產品，同時，大學生消費市場也越來越大，最新的數據呢？應該是整個接近4000億的一個大市場，所以也引起了很多創業者的關注。

要做校園市場，首先要非常清楚校園市場的特征：

市場特征

半封閉：它是一個半封閉的市場，并不是一個純開放的市場，不像社區等基本是純市場化的場景，不是所有人都能進的；

行政屬性：校園市場帶有一些行政色彩，大學畢竟是我們國家的機構，在大學的管理上，實際上是有行政管理職能的，大家都知道，一般學校的校長，實際上是有行政級別的；

學生社團：校園市場天然存在各類社團組織，社團基本上都由學生自己組成管理，基于興趣、基于管理等等不同出發點創建；

位置集中：校園市場，相對很集中，這種集中體現在兩個方面，一方面是學生集中，相當于一個巨大的社區，另一方面，一部分大學很集中，這些年各地建設了一些大學城，這就導致了大學與大學是集中的。

李杰畢業于北京大學，是北大校友。帶著創業的野心，他從大四就開始和室友一起做校園水果生意，然而，一場事故打破了水果店的資金鏈，宣布破產。

積累了一定人脈和供應鏈資源的李杰決定重新開始。他剛畢業手頭只有5000元，除了租倉庫幾乎沒有新的開支，這讓他很頭疼。

李杰想到了社區團購的功能:難道宿舍不是一個社區，宿舍里的學生不能成為團隊的負責人嗎？而且宿舍人口密度大，交通紅利高，非常適合社區創新改造！

李杰和室友找了兩個合伙人，去了校園周邊的店鋪，達成了店鋪優惠價、顧客優惠的合作模式，用信用卡借錢購買了一些自營商品。

去年9月，致力于為學生提供低價商品的校園團購正式成立。

一棟宿舍樓一團長

掃樓拉新 3 萬人

與在社區的社區團購相比，學校從團購機制到團長招聘都有很大的不同：

首先，校園團長的業務范圍以樓棟為界限。

團長只負責自己的宿舍樓，團長的社團只能拉這個樓的學生；

其次，校園團長職責比較簡單。

通常在群里賣新聞，送貨人員把大樓的貨物送到樓下。團隊負責人只需要下樓取貨放在宿舍，等著同學們提起自己；

其三，校園社群五花八門，團長招募裂變也會更快。

社友通過班級、社團等微信群發布首批招聘信息，獲得首批種子團長，之后依靠“200元傭金引薦”繼續拆分新團長。短短 1 個月的時間，舍有團長就拉到了共計 3 萬名學生入群。

目前，李杰的團隊已經積累了40000多粉絲量，訂單客戶已達到3400人，已進駐北京市11所高校，銷售業績開始逐月攀升。

平臺的經營產品有300余款，合作品牌方包括蒙牛、伊利、康師傅、農夫山泉、娃哈哈、達利園、盼盼、強生、寶潔、全棉時代等50多家。

2021年1-3月，平臺累計銷售額近30萬元。3月8日，李杰校園團與多家品牌方聯合進行了“3.8”品牌宣傳推廣活動，當日銷售商品1萬多件。

赤焰信息校園團購系統，針對校園市場量身打造校園團購小程序系統（微信id：chiyanmary）-校先鋒，給合作用戶最前端的玩法和最全的功能，推出全面的校園團購數字化運營方案，助平臺在校園市場越做越順利。

除了校園社區團購外，也支持搭建校園綜合性平臺，可以有表白墻、二手閑置、餐飲外賣等服務。

另外還能將校園團購與同城跑腿結合，推出多項校園服務，例如取快遞，送文件，代購代送代排隊等等。

什么是表白墻

表白墻就是為了增加大學里男生女生交流的一個平臺。現在的高校占地面積非常大，遇到心儀的女神或是男神，卻總也找不到機會認識，因此表白墻應運而生。

大學表白墻的初期是以表白為主，幫助學生認識新的朋友，擴大交際圈。后來表白墻逐漸擴大，將校園信息傳遞也納入版塊，成為為全校師生解決校園時間的平臺。

校園跑腿

以小程序為載體整合“懶人經濟、共享經濟”，學生通過該平臺可以隨時隨地發布需求，省時省力省心，解決學習生活即時所需。

結合眾包配送系統，讓跑腿配送更高效，全面解決學生的代取、代送、代購等眾多跑腿需求。

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