隨著近年來社區團購與生鮮電商的普及，也已經受到了越來越多用戶的認可。2020年底，市監總局聯合商務部曾組織召開規范社區團購秩序行政指導會，并正式推出“九不得”新規。

其中明確互聯網平臺企業要嚴格規范社區團購經營行為，不得通過低價傾銷、價格串通、哄抬價格、價格欺詐等方式濫用自主定價權。隨著這一新規的出臺，此前“野蠻生長”的社區團購與生鮮電商平臺就此失去了“價格補貼"這一大殺器，并且在發展態勢上明顯慢了下來。

對于社區團購和生鮮電商平臺來說，由于兩者在生鮮類商品上的共同點，因此同樣需要面對商品時效性、運輸及存儲難度大、有較強區域性等問題。并且無論是生鮮商品的集采、倉儲和物流，還是打通和部署供應鏈，也都意味著更多資源的投入。因此這也代表著，面向全國區域的生鮮電商或社區團購平臺在運營上有著更高的難度。

目前，無論是前置倉模式的叮咚買菜和每日優鮮、還是店倉一體的盒馬生鮮，抑或是網格倉模式的興盛優選、美團優選，其實區別就在于從供應商到用戶之間的環節差異。

盡管這一區別對于業內人士來說，或許會是極其重要的一環，但在社區團購與生鮮電商發展和分化的迭代過程中，運營模式顯然并不會一成不變。

由此不難發現，為了迎合不同用戶的需求，社區團購與生鮮電商平臺在商品價格難有太多優勢的情況下，紛紛使出了渾身解數推出差異化服務。

同時，面對不同消費群體也需要更多差異化的運營方式，例如同為阿里旗下的盒馬鮮生與淘菜菜，顯然面向的就是幾乎完全不同的群體。

但差異化路線能否跑通，同樣也需要時間的檢驗，畢竟對于大部分的用戶群體來說，在生鮮這一類商品中，價格、品質，以及服務仍是最為重要的因素。

到 2035 年，總市場規模=社區團購總用戶*日均消費單量*365*月均客單價，即12264億元。

其中，假定社區團購主要客戶為三線以下城市用戶，則社區團購總用戶=中國總人口*三線以下人口比例*互聯網滲透率*社區團購滲透率，即4.8億

關鍵要素是源產地、平臺和客戶。

由于先集中預訂，客戶能夠獲得更低的價格。又因為不受地域限制，可選的SKU 會無限大。源產地能獲得及時的客戶信息，平抑信息不對稱導致的消耗，且平臺集采數量較大，能更高效更大批量獲得訂單和收入。平臺替代了傳統一級批發/經銷商，減少了物流環節的加價，統一了供應鏈的管理，通過前置倉、網格倉等現代物流技術，提升了整體物流效率。

當然，想要做好社區團購，最好還要有一套專業的軟件來提供全套的技術方案。

赤焰信息，秉持著以小程序賦能傳統行業，讓產業擁有科技的靈魂的使命，打造了一套專業的社區團購小程序系統（微信ID：chiyanmary），版本多、功能全，持續自主更新迭代，超過300種營銷與社交玩法，千萬級架構的大數據分析功能，為社區團購運營賦能，與移動互聯網進行鏈接，并提供平臺管理、供應商資源管理、發展社區團長、開發社區會員、社群運營轉化等全套流程的解決方案。