在互聯網時代，我們經常提到的一句話就是，得流量者得天下。的確，在互聯網時代，凡是掌握了大量的流量，凡是能夠對流量進行收割的玩家，幾乎都發展得不錯。我們耳熟能詳的互聯網巨頭，幾乎都是坐擁海量流量的玩家。然而，在現在的大背景下，流量的功能和作用正在發生深刻變化。

社區團購說到底是一種將互聯網式的方式和方法應用到極致的存在，說到底，它的本質內涵與意義，依然是去中間化，依然是平臺化。不得不說的是，社區團購的確可以將互聯網式的發展模式發揮到極致，并且真正實現互聯網與人們的生產與生活的密切結合。但是，如果僅僅只是依靠資本的運作來建立起規模優勢，然后，在利用業已建立起來的規模優勢，對用戶進行收割，很顯然已經是不行的。

首先，社區團購更多地關系到的是國計民生，自然不必說。其次，社區團購涉及到了行業之廣，與人們的生產和生活的關系之大，僅僅只是借助互聯網的方式和方法是無論如何都無法實現的。況且，現在的互聯網行業業已從紅利期，進入到了深度調整期。

從這個角度來看，我們同樣可以看出的是，以流量為主導的社區團購的發展開始受到越來越多的限制，開始受到越來越多的影響。如果社區團購僅僅只是關注流量，而沒有真正把握留量，那么，它的發展將會受到越來越多的影響和挑戰。

2021年以來，國家持續推進落實反壟斷政策，防止資本無序擴張，引導市場良性競爭。互聯網社區團購企業紛紛開啟戰略改革，組織優化，調整經營策略，優化服務質量，提升供應鏈服務效率，不再一味追求市場份額，做深做精產業鏈條，區域差異化運營成為企業的發展共識。

社區團購的興起，得益于微信小程序的運營成熟化，其以生鮮水果高頻、剛需產品為切入口，通過微信小程序、微信群快速集合用戶的需求訂單，平臺方通過現有供應鏈體系完成產品的采購、加工、包裝、運輸、配送，最終派送至站點，次日用戶自提。短期來看以補貼方式做大規模難以持續，但中長期看，核心在于打造貫通生鮮供應鏈體系、培訓賦能團長專業化，以此來提升產品特色和服務水平。

社區團購步入理性發展階段會呈現出的主要特征有：每月的GMV仍過百億元，但虧損大幅度減少；供應商穩定，同時能夠有盈利；通過重資產投入，保證上游的加工產能充足；各企業的組織人員穩定，不會大幅度調整。初步穩定后，社區團購企業可借鑒會員店模式，鎖定目標客戶群體，服務好廣大的下沉市場用戶。

雖然不少行外人都言社區團購“風口沒落”了，但事實卻與之違背，這一年的社區團購得到了多重發展。

隨著社區團購市場的火熱，與社區團購項目相關的崗位也在持續增多，包括BD、運營、店員、采購、配送等。越來越多人參與到社區團購領域中，使得專業度，服務性提高，用戶體驗加強。

社區團購從一時風口，轉為了一門長久的生意。在未來十年乃至二十年發展，直到下一個新模式出現前，社區團購都會是零售市場上一個不可忽視的商業模式。

社區團購成功沒有捷徑，卻有實際可行的好方法，例如廣州赤焰信息，專注社區團購領域，打造了一款專業的赤焰社區團購系統（微信id：chiyanmary）。

赤焰社區團購系統實現平臺運營后臺一鍵管理、更能優化供應鏈、完善團長制度、用戶激勵體系、獲客裂變等多種玩法，助力商家運營好社區團購，實現線下線上結合，實現產業復興。

社區團購是一門長久的生意，對社區團購感興趣或想進一步發展的社區團購平臺，可選擇廣州赤焰信息，搭建/升級社區團購平臺。

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