一年一度的新春佳節(jié)即將到來。作為中國傳統(tǒng)文化里最重要的吉日，每年的春節(jié)，也是中國人與親朋好友交流溝通最密集的時期。無論是互相之間拜訪串門時的社交送禮，還是敘舊聚會上的推杯送盞，酒水飲料都是春節(jié)期間不可或缺的存在。

正因如此，每年春節(jié)自然也是酒水飲料的消費旺季，同時對酒業(yè)品牌商和經(jīng)銷商來說，也是不可放過的重要紅利期，往往提前1、2個月，就已經(jīng)開始為春節(jié)營銷做鋪墊和預(yù)熱。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，如今的零售行業(yè)誕生了許多創(chuàng)新的商業(yè)模式。

近年來，隨著疫情不斷反復(fù)，傳統(tǒng)的線下渠道受到嚴(yán)重沖擊，酒類電商得以蓬勃發(fā)展。然而，隨著消費者需求日趨多元化，傳統(tǒng)的酒類電商逐漸步入發(fā)展瓶頸期，取而代之的是直播電商、線上線下相結(jié)合等新式電商的異軍突起。

酒文化源遠(yuǎn)流長，尤其在節(jié)日和重要場合必不可少，與文化和儀式感有關(guān)。酒類新零售發(fā)展加速渠道融合，酒水行業(yè)也不斷打破以往的品牌區(qū)隔，酒商從產(chǎn)品、包裝、配送等全行業(yè)日益集中化，后面酒類電商出現(xiàn)后，B2C、B2B模式都有玩家在嘗試推進(jìn)，酒水業(yè)在渠道上逐漸走向透明化，渠道規(guī)范性有所提高，再后來出現(xiàn)的O2O模式，也給酒水行業(yè)打開了全新的流量池。

而最近兩年，在打開家庭消費市場這一點上，一種“社區(qū)+社群+社交”的商業(yè)模式，成為許多零售商和品牌商的創(chuàng)新首選。這種模式的名字叫“社區(qū)團(tuán)購”，其余也有“社區(qū)拼團(tuán)”、“社區(qū)社群團(tuán)購”等叫法。

這種模式的具體流程如上圖所示：商家以一個個線下的實體小區(qū)為單位，在每個小區(qū)里招募“團(tuán)長”（通常是小區(qū)里的寶媽業(yè)主，或小區(qū)周邊便利店、水果店的店主）。

擁有低成本運作、無接觸、配送到家優(yōu)勢的社區(qū)團(tuán)購自然成為了眾多酒企、經(jīng)銷商的突破口。酒企紛紛主動布局社區(qū)團(tuán)購，不可否認(rèn)的是，新渠道的開拓，亦為當(dāng)時身處困局的酒商帶來了動銷與增量，在一定程度上緩解了酒商的庫存和資金壓力。

隨著社區(qū)團(tuán)購的進(jìn)一步發(fā)展，能夠整合線下資源，促進(jìn)從生產(chǎn)端直達(dá)消費終端的渠道扁平化，將增強(qiáng)生產(chǎn)型企業(yè)對消費終端的感知能力。能使定制生產(chǎn)在白酒中獲得落地，甚至成為一種常態(tài)。而且新社區(qū)團(tuán)購模式簡單，可復(fù)制性強(qiáng)，極易被推廣。在市場潛力層面，“社區(qū)”還不是這種模式的終點。搭配一定的社交裂變營銷工具，商家還可以讓消費者把小程序分享給微信里的好友，突破小區(qū)場景的地理位置限制，讓商家達(dá)到布局全國的目標(biāo)，想象空間極大。赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，擁有300多種營銷功能，包含多人拼團(tuán)、限時秒殺、二件折扣、優(yōu)惠券、盲盒營銷等等。同時包括多門店系統(tǒng)功能，以及團(tuán)長分銷、自提和送貨上門的區(qū)域配送功能，擁有完整供應(yīng)鏈的商家或者企業(yè)順利轉(zhuǎn)型新零售，將從推廣、互動、留存、成交、復(fù)購5個維度為平臺賦能，實現(xiàn)會員數(shù)與訂單量的雙重增長，讓企業(yè)迎來新的生機(jī)。

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