所謂團批，是經(jīng)銷商打造私域流量的一種商業(yè)模式，所謂私域，本質上是人際關系的變現(xiàn)，做團批可能是經(jīng)銷商的唯一出路！

疫情是零售變革的催化劑

①門店不開張，照樣有銷量。傳統(tǒng)小店第一次感受到社區(qū)社群的力量。

②一個一百萬人口的城市的一家團購公司（荊州加一加）疫情期間月GMV做到將近1個億。這給了互聯(lián)網(wǎng)巨頭無比的決心來進入社區(qū)團購這個賽道。

經(jīng)銷商做團批能獲得什么？

經(jīng)銷商做團批能夠獲得：

更廣闊的渠道，傳統(tǒng)渠道的2.5倍；

2.本地數(shù)以百計數(shù)以千計的無底薪推廣員，團長已經(jīng)成為社會營銷的基礎設施。

經(jīng)銷商如何起盤團批？

經(jīng)銷商起盤團批要做到三個方面：

一 人員配置。

1.負責人，兼職選品

2.業(yè)務員，招募團長

3.群運營、售后（兼職）

二 團長招募。

1.所有客戶邀約進群800人以上

2.群內(nèi)招募核心團長80個以上

3.定向邀約獨立團長或者其他業(yè)態(tài)團長

三 選品及供應鏈搭建。

本地產(chǎn)品供應鏈 特點：供應穩(wěn)定，時效性強。

如何搭建：經(jīng)銷商體系/農(nóng)貿(mào)市場/副食品批發(fā)市場/本地微批

外地爆品供應鏈 特點：差異化競爭，利潤主要來源信息差優(yōu)勢。

如何搭建：1.參加行業(yè)會議/展會 2. 加入或者組織小聯(lián)盟，相互推薦各地爆品

經(jīng)銷商做社區(qū)團購有哪些“坑”？

該如何避免？如何揚長避短？

合伙“坑”：叫著幾個本地幾個經(jīng)銷商一起做，所謂抱團取暖。

如何避“坑”：團批業(yè)務邏輯很簡單，投資也不大。沒必要去整合什么資源。從內(nèi)部骨干人員孵化專職運營主管，再搭配一個做過業(yè)務的助手可以支撐起月銷百萬以上的業(yè)務規(guī)模。（目標人員一定要年輕，30歲左右最佳）

內(nèi)部協(xié)調(diào)“坑”：內(nèi)勤加活了，不積極 2.前期讓司機配送，司機不配合

如何避“坑”：1.建立清晰的權責利制度

2.老板強硬要求，給予足夠支持

經(jīng)銷商做團批，具有幾大優(yōu)勢，對于經(jīng)銷商而言，任何一次創(chuàng)業(yè)都不建議做過大的跨度或者轉型，我們只需要增加一些新的工具和運營元素，把多年下來積累的資源更高效的發(fā)揮出來。

01控制單價

團批業(yè)務以大量出貨為主，單價會比較低，甚至低于市場價。但平臺可以通過犧牲產(chǎn)品單價來達到各省日訂單量的目標，達到薄利多銷的效果，同時也可以控制產(chǎn)品的單價。

02穩(wěn)定增量

在B端薄利多銷的情況下，商品更容易銷售，穩(wěn)定平臺的增長，可以補充C端，從而鞏固整個訂單基礎。

由于平臺采用批量發(fā)貨，售后工作變得更加容易。

原來的1:100售后工作可以轉換為1:10，大大減少了售后的工作量，同時提高了售后服務質量，也能為消費者帶來更高的滿意度。

好吧，讓我們回到正題，我們?nèi)绾巫龊萌号幚恚?/span>

其實團批和之前的業(yè)務很相似，都是為了幫助客戶解決痛點。

想要做好團批業(yè)務，需要擁有這兩個條件，一是要有優(yōu)質的貨源作為平臺的核心競爭優(yōu)勢，二是要有專業(yè)工具幫助平臺開展團批業(yè)務。

批發(fā)商城

在赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)中，12大商城之一的批發(fā)商城可以幫助商家平臺開展批發(fā)業(yè)務。

商家只需在后臺為相應人員設置批發(fā)角色，該人員即可獲得平臺查看權限，設置批發(fā)商品和下單。

商家可以利用團批玩法，幫助平臺在留住老客戶的同時賣出更多訂單，做好這個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。

當然，系統(tǒng)中還有豐富的營銷體系，可以幫助商家更好的開展各種營銷活動。

隨著目前的客單價都在提升，這是比較好的一個點，由過去靠低價來操作運營的模式已經(jīng)轉變了。這個以品類以滿減、買贈、捆綁等營銷創(chuàng)新的手段都回歸到電商運營的時代。在這種背景下，基本上來講，所有的品牌都有機會。在過去的兩三年里，品牌商最害怕的就是摧毀企業(yè)產(chǎn)品價盤的這種力量，但是今天為止這種作用力會越來越小，品牌商也越來越越多的參與到賽道里面。