線上購(gòu)物的興起正在改變我們的消費(fèi)習(xí)慣，為了滿足用戶多樣化的購(gòu)物需求，越來(lái)越多的商品被搬上線上銷售。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，更多沒(méi)法線上化的商品和服務(wù)，正在以社區(qū)團(tuán)購(gòu)的方式融入互聯(lián)網(wǎng)體系。

一件商品從線下轉(zhuǎn)為線上銷售，關(guān)鍵的兩點(diǎn)就是：倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸。運(yùn)輸成本的高低，是銷售利潤(rùn)的保障。同時(shí)商品的品質(zhì)要好，減少用戶的退單率。

而這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于像衣服、鞋子、日用百貨等工業(yè)制品，更容易在線上售賣。而對(duì)于生鮮類的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)的滲透還是很低的。一方面是考慮到生鮮類的運(yùn)輸成本以及質(zhì)量保質(zhì)期太短的原因。另一個(gè)方面就是我們中國(guó)人的飲食習(xí)慣，對(duì)于生鮮類產(chǎn)品，我們更注重“鮮”，線上銷售就很難體現(xiàn)出這個(gè)重點(diǎn)。

但是主打生鮮招牌的永輝超市，仍然沒(méi)法阻止利潤(rùn)的快速下滑。永輝超市021年第一季度，永輝季度財(cái)報(bào)顯示永輝超市一季度營(yíng)收263.34億元，同比減少9.99%，凈利潤(rùn)2331.8萬(wàn)，同比下降98.51%，凈利潤(rùn)的快速下滑可以用滑鐵盧來(lái)形容。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn)，為啥會(huì)對(duì)線下零售業(yè)有這么大的影響？主要是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的三大優(yōu)勢(shì)過(guò)于明顯。

第一、高性價(jià)比

在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式下，主要的優(yōu)勢(shì)就是打價(jià)格戰(zhàn)，因此在社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序中，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)小程序的商品價(jià)格會(huì)比超市的價(jià)格還低，因此也會(huì)轉(zhuǎn)移超市的一部分客流量。

這主要是因?yàn)?a href="http://www.sw3et.com/index.php?c=article&id=2178" target="_blank">社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序是品牌方和用戶的直接對(duì)接，減少了不少的中間商抽成費(fèi)用。而這一筆費(fèi)用就以補(bǔ)貼的方式回饋于用戶。用戶就可以真實(shí)地體驗(yàn)到物美價(jià)廉。

第二、團(tuán)長(zhǎng)分布模式：高效物流

先前的電商平臺(tái)之所以無(wú)法取代超市，主要是無(wú)法為消費(fèi)者提供高效的物流服務(wù)，在網(wǎng)上購(gòu)買生鮮等日常必需品，無(wú)法及時(shí)發(fā)貨。

而社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)開啟前置倉(cāng)模式，可以輕松實(shí)現(xiàn)最快29分鐘送貨上門的高效物流服務(wù)，也可以讓用戶網(wǎng)上消費(fèi)，到店自提。以“30分鐘到家”為口號(hào)的叮咚買菜，利潤(rùn)同比上漲了198%。高效物流是關(guān)鍵點(diǎn)之一。

第三、無(wú)須積貨，無(wú)庫(kù)存成本

傳統(tǒng)的線下零售商家，開啟超市等實(shí)體門店時(shí)，不僅需要承擔(dān)高額的門店費(fèi)用，而且還要面臨高額的倉(cāng)庫(kù)貨源成本，另外還有倉(cāng)庫(kù)商品滯銷，無(wú)法形成流動(dòng)資金等問(wèn)題。

而在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式下，商家借助線上小程序，對(duì)小區(qū)居民進(jìn)行銷售，得益于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的預(yù)售模式，無(wú)需提前備貨，只需要開啟預(yù)售功能，統(tǒng)計(jì)訂單的數(shù)量，再進(jìn)行統(tǒng)一進(jìn)貨，完成訂單發(fā)貨，0庫(kù)存成本。

那么對(duì)于實(shí)體零售行業(yè)的商家來(lái)說(shuō)，如何避免被社區(qū)團(tuán)購(gòu)代替呢？

關(guān)鍵就是轉(zhuǎn)型線上，借助社區(qū)團(tuán)購(gòu)的銷售渠道，進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，結(jié)合線上線下的經(jīng)營(yíng)模式。

比如：沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家、卜蜂蓮花等大型超市都相繼加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)，進(jìn)行數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于線下超市來(lái)說(shuō)，是越快越好的。要結(jié)合全渠道的運(yùn)營(yíng)，那么必須線上線下業(yè)務(wù)一起結(jié)合。

對(duì)于超市商家來(lái)說(shuō)，憑著多年的經(jīng)營(yíng)，在商品供應(yīng)渠道、運(yùn)輸渠道和線下推廣上，相比線上互聯(lián)網(wǎng)廠商更具優(yōu)勢(shì)。盡快加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)，能早一點(diǎn)收取社區(qū)團(tuán)購(gòu)的紅利。

線下實(shí)體店超市要突圍社區(qū)團(tuán)購(gòu)，必須借助專業(yè)工具。赤焰信息的社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序系統(tǒng)包括新人優(yōu)惠、滿減優(yōu)惠券、二件折扣、全員分銷等300+的營(yíng)銷方式。

同時(shí)支持社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)開啟獨(dú)立運(yùn)營(yíng)小程序，包括分銷、訂單、售后等功能管理，系統(tǒng)不僅操作簡(jiǎn)單，而且還能減輕門店壓力，借助系統(tǒng)提升服務(wù)質(zhì)量，以及訂單轉(zhuǎn)化的效率。

船大了的確難調(diào)頭，可一旦將船頭調(diào)到合理的位置，定能激起一片驚濤駭浪。“線下零售業(yè)”這艘船順著“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”指引的方向，大力收割社區(qū)團(tuán)購(gòu)的紅利。

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