對于數字化這個概念，其實很早以前，就被人們挖掘出來了。

只不過當時的線上電商并不發達，因此很多數據都無法收集，線下作為主要銷售渠道的存在，最大的數據量都沉淀在線下渠道中。

現在，我們已經進入了數字化時代，在這個時代中，不僅強調了線上，而且也利用線上強化了線下，提升了用戶線下的購物體驗。

對于這一點，許多大型超市依然沒有完成轉型，因此在業績方面，出現了下跌的情況，同時還有一小部分超市，因自身業務原因，加上各種新零售業務的影響，提升了他們的運營難度，近幾個月來，就有多家超市宣告破產了。

近年來，零售行業發生了翻天覆地的變化，相比線下單一的門店銷售渠道，各種全新的工具與概念不斷涌出，線上出現小程序、社交電商、新零售等等新的營銷渠道。

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赤焰信息近日也報道了，作為傳統超市巨頭的永輝，依然在探索新零售，部分門店也在嘗試各種新零售業務。

對于新零售的數字化轉型，到底是哪種運營策略呢？應該如何進行？下面赤焰信息（微信ID：chiyanmary）就為大家解答一下。

移動互聯網時代，零售商的軌跡通常分為三個步驟：建立消費者數據庫——消費者精細化營銷——實現品牌收入增長。

為了實現這樣的發展模式，傳統零售商的線下零售場景通常是這樣的：依靠線下門店銷售、傳統市場調研等方式獲取相關數據；通過開發新產品、新系列搶占細分市場；通過營銷活動和廣告、線下門店等渠道觸達消費者。

對于這種模式，可幫助品牌商和零售商合理安排市場營銷方案，根據數據統計，實時切換不同的運營方案，解決營銷難以立即觸達消費者，線下門店生意慘淡等痛點。

目前，零售行業下，已經有完成新零售轉型的品牌，比如永輝旗下的永輝生活、百果園、美宜佳，還有優衣庫、悅詩風吟等品牌，都是利用小程序連接線上線下，實現新零售數字化運營。

此外，比較有代表性的是新型飲品賽道，依托標準的“小程序接單/外賣”基礎服務，采用“積分+社交裂變”的增長模式，也成功吸引了大量的新用戶。

顯然，小程序是幫助企業實現新零售轉型的關鍵，有了小程序的加持，做數字化運營會變得更加輕松。

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