在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，無(wú)論是零售行業(yè)，還是供應(yīng)商，都要面臨被迫轉(zhuǎn)型的危機(jī)。

就拿供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，無(wú)法滿足個(gè)別商家的需求，就完全搶占市場(chǎng)的份額。

再加上供應(yīng)商原有的業(yè)務(wù)模式，過(guò)于陳舊，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析，也就無(wú)法完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

很多的供應(yīng)商，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知不夠，缺乏這方面的相關(guān)知識(shí)，因此他們也沒(méi)有迫切降想要轉(zhuǎn)型的期待。

相信大家都了解同程生活在前幾日宣布破產(chǎn)，而網(wǎng)上也相繼曝出同程生活在改名轉(zhuǎn)型前，就已經(jīng)出現(xiàn)了資金鏈斷裂的問(wèn)題，預(yù)計(jì)拖欠了供應(yīng)商上億的貨款。

65億獨(dú)角獸宣告退場(chǎng)，也給了中小型企業(yè)更多的機(jī)會(huì)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始洗牌。

對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，早期給同程生活供貨的商家，也感覺(jué)到了壓力，想要打破這種僵局，除了要堅(jiān)持原有的業(yè)務(wù)，同時(shí)還要發(fā)展新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種全新的團(tuán)購(gòu)模式。平臺(tái)統(tǒng)一提供相應(yīng)產(chǎn)品，通過(guò)社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)，輻射社區(qū)用戶。社區(qū)用戶在小程序下單后，平臺(tái)可以直接發(fā)貨給用戶，也可以由用戶向群主取貨。平臺(tái)通過(guò)【預(yù)售+拼團(tuán)】，拼團(tuán)以銷(xiāo)定產(chǎn)，減少損失和成本，讓用戶獲得實(shí)實(shí)在在的收益。

對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)模式，相信很多供應(yīng)商都接觸過(guò)，跟主流的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)合作過(guò)，也了解過(guò)該模式的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。

經(jīng)歷過(guò)同程生活破產(chǎn)事件后，供應(yīng)商其實(shí)可以改變以前的思路，不一定只是給社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)供貨。

既然社區(qū)團(tuán)購(gòu)洗牌已經(jīng)開(kāi)始了，那么供應(yīng)商為何不在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)入局呢？

供應(yīng)商自身?yè)碛袃?yōu)質(zhì)的貨源，無(wú)需擔(dān)心產(chǎn)品的問(wèn)題，再加上供應(yīng)商長(zhǎng)期跟社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)合作，也認(rèn)識(shí)了很多團(tuán)長(zhǎng)，既然團(tuán)長(zhǎng)跟貨源都有了，何不自己搭建平臺(tái)呢？

的確是這樣，相信很多供應(yīng)商習(xí)慣了那種運(yùn)營(yíng)思路，認(rèn)為自己就是給商家供貨的，因?yàn)樗麄儾欢昧闶郏恢涝撊绾伍_(kāi)展。

想要開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，請(qǐng)長(zhǎng)按圖片，掃描咨詢

其實(shí)供應(yīng)商做社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，那就是不需要供應(yīng)商擁有零售經(jīng)驗(yàn)，只需要將商品發(fā)貨給團(tuán)長(zhǎng)，再由團(tuán)長(zhǎng)幫助平臺(tái)完成銷(xiāo)售。

說(shuō)到這里，供應(yīng)商萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)，而這股東方，指的就是一個(gè)出色的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。

赤焰（微信ID：chiyanmary）社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)具有多種用戶裂變功能，例如“會(huì)員”功能。消費(fèi)者選擇在下訂單之前成為會(huì)員。可以享受活動(dòng)有優(yōu)惠，加入會(huì)員后更方便管理和推薦信息。

“購(gòu)物積分”功能商戶可自行制定積分規(guī)則，下單送積分、簽到送積分、積分返現(xiàn)、返禮，培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣。

“全員分銷(xiāo)”功能支持會(huì)員推薦會(huì)員、建立會(huì)員下屬關(guān)系、動(dòng)員會(huì)員吸引新客戶，低成本、高效率，這些功能可以幫助企業(yè)更好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，維護(hù)粉絲。

此外，赤焰（微信ID：chiyanmary）社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)還配備了多種營(yíng)銷(xiāo)功能，支持供應(yīng)商做批發(fā)和零售業(yè)務(wù)，通過(guò)系統(tǒng)為線下產(chǎn)品賦能，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理和運(yùn)營(yíng)。

供應(yīng)鏈本身在貨源上就存在優(yōu)勢(shì)，可以為消費(fèi)者提供更低的商品價(jià)格，滿足消費(fèi)者高質(zhì)低價(jià)的購(gòu)物需求，更好的搶占社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，也可以依靠團(tuán)長(zhǎng)來(lái)激活他自身的私域流量，為平臺(tái)帶來(lái)更多的訂單收益。

總之，供應(yīng)鏈自身存在諸多優(yōu)勢(shì)，如果不翻身做主人，跟之前一樣為同程生活供貨，肯定是行不通的，因?yàn)檫@樣能獲得的提成比較低，而且也不穩(wěn)定，自己搭建平臺(tái)，才能更好地暢享市場(chǎng)紅利，同時(shí)也能提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至還可以跟同行合作，將其他供應(yīng)商發(fā)展為自家平臺(tái)的供應(yīng)商，豈不美哉？