在社區團購這個龐大的市場之中，有著眾多的玩家參與入局，其中不乏背靠資本的平臺以及本身擁有強勁實力的巨頭。

而十薈團能夠在1000家創業公司中脫穎而出，與眾多巨頭相競爭，足以證明他的實力，今天赤焰信息就為大家解析十薈團的經營策略。

十薈團是一個社區生鮮團購電商平臺，以社區為切入點，瞄準家庭日常消費場景，主營全球生鮮美食、生活用品、家居用品等。

如今，十薈團已覆蓋了華北、華東、華中、西南、華南、西北、東北七個大區，20個省220個城市，擁有60余萬團長，數千萬用戶。

5月25日消息，十薈團周年慶（5月16日到5月20日）整體GMV突破8億，生鮮商品訂單數高達3300萬，生鮮銷量占比達50%。活動期間，十薈團平臺整體商家數同比增幅110%，其中，銷售超百萬商家較去年同比增幅高達251%。

據赤焰信息了解，十薈團將自身2021年的GMV目標鎖定在了1000億。

十薈團將產品策略劃分為三個階段：

第一階段，生鮮基本盤。

重點打造生鮮基本盤和家庭消費的必需品，比如水果、蔬菜、肉禽蛋奶等。以生鮮作為切入點切入社區家庭，通過高頻、民生、高性價比的生鮮基本盤形成用戶認知。

這個階段十薈團的SKU數量較低，在100-150左右，主要是為了減少后端供應鏈的復雜程度，保證履約體驗。

第二階段，生鮮擴展盤。

包括米面糧油調味，三餐食材，凍品海鮮，家居廚衛用品會加進來。使商品的品種更加豐富，總SKU達到3000-5000左右，在售SKU擴展到300-500個左右，能夠滿足家庭消費的基本剛性需求。

第三階段，家庭消費盤。

這個階段十薈團總體SKU數量會擴充到10000個以上，同時在售的SKU數量將達到1000左右，品牌和品類會更加豐富，將會覆蓋當地家庭消費的主要品牌和主要品類，滿足家庭消費的多元化需求。

十薈團擁有完善的團長培養體系，會通過新人團長培訓成長體系，目標考核激勵體系，團長分級運營，晉級體系的一系列的管理讓團長快速成長。

其目的是讓團長的業務能力標準化，模式化，還可以全國快速復制。這是保障十薈團的團效(單團產出)在全行業里最高(超過30%平均水平)的基礎，也是保障團長愿意持續在十薈團深耕發展的前提。

據了解，目前十薈團建立了三條采購鏈：第一，總部供應商團隊對接全國大型供貨商；第二，“金牌買手”團隊在全國各個果蔬產地尋找好的生鮮產品；第三，在商品供應地區成立自己的采購團隊，主要對接周邊城市，做到“一城一味”。

從各個方面完善十薈團的供應鏈，為消費者帶來豐富且優質的產品和良好的消費體驗。

通過赤焰社區團購系統（微信ID：chiyanmary）能夠打造類似十薈團平臺，系統中配備相對應的商城界面，用戶只需要在商城模板中自行設置，并且套用相關模板即可實現。

社區團購系統從團長招募，供應商招募，吸粉獲客，用戶分裂，新人轉化（新人首次下單），會員留存等多方面，都提供了相對應的解決方案和功能支持，幫助企業快速摸索社區團購的運營方案，找到適合自家的社區團購運營技巧。

當前社區團購已經離開低價補貼的階段，各大平臺都開始進行精細化運營，著手優化產品、供應鏈等方面的問題，而十薈團從一開始就在不斷建設自身的產品和供應鏈，直擊最終形態，這也是十薈團所能發展起來的原因。