2020年上半年，社區(qū)團(tuán)購得到了迅速的發(fā)展。

社區(qū)團(tuán)購的火熱，引來了企業(yè)們的入局，到了去年下半年，也是社區(qū)團(tuán)購打得最兇的時(shí)候。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們加入了社區(qū)團(tuán)購，憑借他們充足的資本和龐大的流量，極大提高了社區(qū)團(tuán)購的入門檻。

隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，不僅加劇了社區(qū)團(tuán)購的競爭激烈，而且也提高了消費(fèi)者的胃口需求。

巨頭們?cè)谏鐓^(qū)團(tuán)購中燒錢，也提高了消費(fèi)者的胃口，致使他們從以前的高性價(jià)比購物需求，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝詢r(jià)比高品質(zhì)的購物需求。

在火熱的社區(qū)團(tuán)購中，一些老的平臺(tái)在沒有獲得新的融資情況下，資金跟不上社區(qū)團(tuán)購的節(jié)奏，正在一步步被市場所淘汰，就跟食享會(huì)前不久的命運(yùn)一樣。

不巧的是，誼品生鮮加入社區(qū)團(tuán)購的時(shí)間，正好跟巨頭們?nèi)刖值臅r(shí)間對(duì)應(yīng)上了。

誼品到家就是誼品生鮮旗下的社區(qū)團(tuán)購品牌，原本是生鮮門店品牌，負(fù)責(zé)的是生鮮門店的供應(yīng)鏈生意，后來借助現(xiàn)有門店的優(yōu)勢，將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)下的自提點(diǎn)，并且在合肥、重慶兩個(gè)城市布局社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。

盡管受到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的影響，但是誼品到家仍然撐了過去。

曾經(jīng)有團(tuán)長指出，誼品到家履約出現(xiàn)多次問題。

比如在南京發(fā)展了三個(gè)多月的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)后，誼品到家的倉庫后臺(tái)依然出現(xiàn)缺貨、漏貨、補(bǔ)貨不及時(shí)等問題，最終導(dǎo)致了誼品到家失守南京。

3月18日，誼品到家宣布南京業(yè)務(wù)暫停運(yùn)營，其售后服務(wù)人員稱，暫停運(yùn)營是因?yàn)槲锪饕约吧唐仿募s問題，平臺(tái)將進(jìn)行為期半個(gè)月的系統(tǒng)升級(jí)。

一方面，誼品生鮮一邊經(jīng)營門店，一邊開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，再加上沒有新的融資資金，資金顯然是不夠。

在原本線下門店的基礎(chǔ)上，還要將大量資金投入到燒錢的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)中，很明顯誼品生鮮也是心有余而力不足。

對(duì)此，為什么誼品生鮮要一根筋投入到社區(qū)團(tuán)購行業(yè)中呢？

對(duì)于這個(gè)問題，其實(shí)也很好理解，社區(qū)團(tuán)購的紅利引來了誼品生鮮的入局。

但是誼品生鮮顯然對(duì)社區(qū)團(tuán)購還沒有研究透徹，曾經(jīng)高調(diào)稱盒馬才是它的對(duì)手，而發(fā)展不到3年時(shí)間，就徹底放棄了生鮮實(shí)體門店的生意擴(kuò)張。

面對(duì)誼品生鮮的例子，我們不難看出，想要在社區(qū)團(tuán)購市場中生存，需要確保履約的效率，及時(shí)供貨才能更好地留住客戶，也能搶占更多的市場。

因此，開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)（微信ID：chiyanmary），最重要的是需要高效的供應(yīng)鏈，才能確保履約的效率，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到滿意的購物體驗(yàn)。

在管理后臺(tái)的訂單列表頁面，企業(yè)可以選擇按照?qǐng)F(tuán)長、按照時(shí)間區(qū)間來導(dǎo)出配貨單，區(qū)間的選擇可以精確到分鐘，讓平臺(tái)的配貨安排更靈活嚴(yán)謹(jǐn)。

在具體環(huán)節(jié)的效率層面，廣州赤焰信息系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）更支持三種形式的配貨單，分別對(duì)應(yīng)采購、分揀裝車、到店卸貨三個(gè)環(huán)節(jié)，以清晰的信息展示，杜絕供應(yīng)鏈?zhǔn)д`，并為采購人員、分揀員、車輛司機(jī)提升工作效率，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈的整體效率，降低生鮮的損耗。

最后，在管理后臺(tái)的訂單管理板塊中，系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）也將所有訂單按照不同狀態(tài)進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆诸?，包括待支付、已支付、已支付[待配貨]、待提貨、已提貨、已退貨、已取消8種類型，訂單狀態(tài)清晰分類，讓企業(yè)對(duì)所有信息一目了然。

對(duì)于誼品生鮮來說，不僅僅是因?yàn)槿刖謺r(shí)機(jī)不合適，而且最重要的履約環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了問題，才導(dǎo)致誼品到家不能收獲社區(qū)團(tuán)購的紅利。

高效的供應(yīng)鏈，也需要周全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐到y(tǒng)配合跟進(jìn)與記錄管理。社區(qū)團(tuán)購企業(yè)可以通過赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）的管理后臺(tái)，高效配貨，讓倉配流程萬無一失。

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