流量是互聯網時代的創業命脈。然而，線上流量早已被互聯網巨頭們瓜分殆盡，BAT 占據了搜索、電商和社交等三大流量入口；更可怕的是，線下流量也早已戰火紛飛，共享單車、共享充電寶以及無人自助設備，無不是在搶占線下流量。

對電商平臺而言，線上流量越來越貴，用設備獲取線下流流量則需要大量資金，不適合電商習慣的輕運營模式，拉新和用戶留存的問題越來越突出。雖然大部分的實體零售商都開通了自己的微信公眾號和會員系統，然而線下難以為線上引流，線上流量難以轉換成有效消費者，線上線下無法有效協調運轉。

因此，當小程序這個新流量池以及“社交電商”這個新獲客渠道出現時，立刻引起了創投圈們的矚目。像拼多多、蘑菇街很多用戶都是憑借小程序和社交電商的引流而崛起。

社區團購是結合了小程序與社交電商兩大熱點的新零售模式。今年下半年以來，“小區樂”、“興盛優選”、“鄰鄰壹”、“你我您”等多家社區團購公司相繼嶄露頭角。100天內整個社區拼團市場迅速涌入了超20億元的資金。

社區團購模式如何依靠小程序（例如：赤焰信息社區團購小程序【微信ID：kevinphotopaper】）與社交電商，打破現今互聯網的流量桎梏，開啟全新市場？

首先讓我們來了解社區團購的經營模式：

社區團購平臺以社區為單位，發展團長，組織社群，引流小程序進行線上交易。平臺收到訂單后統一采購并配送至團長處或社區提貨點，由消費者自提。

赤焰信息社區團購系統，為平臺打造完整的社區團購閉環生態下的流量邏輯：

一．效果跟蹤

普通的實體零售業或線上電商，雖然建立了會員系統，但基本上只能起到通過積分兌獎等獎勵吸引消費的形式。商家與消費者之間只存在“弱關系”，無法有效跟蹤服務效果。

赤焰社區團購系統，以S2B2C模式賦能，在傳統的“商家-消費者”的模式中引入“團長”這一中間的小B角色。

這種商家提供全面基礎支持、與團長共同為消費者提供服務的模式，不同于傳統B2B2C平臺模式下的買方賣方關系，S2B2C模式下的S（商家）和B（團長）之間是緊密且平等的合作伙伴關系。雙方利益形成了一定程度的捆綁，通過共同向C端提供銷售和服務，來換取相應收益。盡管面向消費者最終的銷售和服務是由團長來完成，但卻是得益于商家所提供的平臺賦能。

同時在不斷地拓客中，新關注的消費者在進入小程序，選擇所在小區后會自動綁定商家在該社區的團長。閱讀、轉發、成交等一系列用戶行為數據和營銷效果得以追溯、跟蹤與挖掘。商家可以觀察到誰可能是潛在用戶，還可以由團長在中間環節介入。商家與消費者借此建立起了黏度更高的“強關系”。

二．流量運營

社群聚集著社區團購的消費者，也是社區團購平臺的生命力所在。對社區團購平臺而言，保持社群的長期穩定、復購率高，是留存流量與用戶的關鍵。

內容運營是目前最受歡迎的社群運營手段。赤焰信息可以為商家提供社群運營方面的服務支持，例如商家產品或活動的平面VI設計。另外在父親節、母親節、婦女節、兒童節、雙11等節日時，我們也可以為商家提供節日活動或促銷活動的策劃服務，包括策劃、執行、訂單管理、會員管理等一系列的工作。

三．裂變拓客

既然是社交電商，那么用戶的人脈社交網絡對商家而言，等同于取之不盡的流量池。再怎么有影響力的團長，也不可能將自己的人脈網覆蓋到整個社區。

因此，在拓客方面，赤焰信息社區團購小程序提供了秒殺、拼團、限時限量等多種營銷玩法，同時采取抵現積分與分銷傭金兩種獎勵形式，鼓勵用戶二次裂變分享，吸引更多新用戶的關注與消費，從而覆蓋到整個社區的社交網絡，達到以老帶新，以客推客的效果。

赤焰信息，秉持著以小程序賦能傳統行業，讓產業擁有科技的靈魂的使命，打造了一套專業系統的社區團購SAAS平臺，為線下實體門店賦能，與移動互聯網進行鏈接，并提供從供應商資源利用，發展社區團長，開發社區會員全套流程的解決方案，助你在社區團購流量競爭中脫穎而出。

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