隨著興盛優(yōu)選、美家買菜、食享會(huì)、十薈團(tuán)、同程生活、考拉精選等社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)的崛起,社區(qū)團(tuán)購作為一種新潮的流量玩法和新零售模式,受到互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注。
說到從2018年延續(xù)到2020年的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,最搶眼的當(dāng)屬“社區(qū)團(tuán)購”。例如興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、同程生活、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選等行業(yè)頭部的社區(qū)拼團(tuán)企業(yè),都已經(jīng)做到了上億的月流水,也吸引了蘇小團(tuán)、驛站團(tuán)購等巨頭背景平臺的參戰(zhàn)。
現(xiàn)階段的社區(qū)團(tuán)購市場,一方面對于團(tuán)長資源的爭奪越演越烈,另一方面也有不少平臺對團(tuán)長模式提出了疑問。今天,赤焰信息就針對目前社區(qū)團(tuán)購小程序系統(tǒng)在團(tuán)長思路上最常見的幾個(gè)問題,為大家進(jìn)行解答:
當(dāng)下的社區(qū)團(tuán)購市場,團(tuán)長主要是寶媽和店長這兩個(gè)人群。寶媽和店長各有不同的特質(zhì),選擇由誰來承擔(dān)獲客和售后這一核心角色,幾乎意味著選擇了不同的發(fā)展路徑。
食享會(huì)、美家買菜、鄰鄰壹看好的是寶媽,因?yàn)閷殝岆x用戶更近。社區(qū)店的店長很多時(shí)候并不住在小區(qū)里,相比店長這個(gè)生意人的角色,用戶對寶媽的信任度和黏性都更強(qiáng)。
另外寶媽具有大量閑暇時(shí)間和極強(qiáng)的做生意意愿,她們特別需要工作來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和補(bǔ)貼家庭收入。如果有不需要承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也不太需要過高經(jīng)營能力的“輕創(chuàng)業(yè)”機(jī)會(huì),她們的動(dòng)力會(huì)非常強(qiáng)。如果把場景放到社區(qū),讓寶媽成為社區(qū)的KOL,價(jià)值更是會(huì)被成倍地放大。
十薈團(tuán)、芙蓉興盛、考拉精選則更傾向于店長。在十薈團(tuán)看來,寶媽最大的問題是:時(shí)間不穩(wěn)定。尤其到寒暑假的時(shí)候,業(yè)務(wù)就中斷了。
對比寶媽,店長的優(yōu)勢在于,賣貨能力強(qiáng),線下店可以提供品牌露出,也更容易輸出標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),想象空間很大。但缺點(diǎn)是,店長本身有著自己的生意,未必有精力維護(hù)社群。
社區(qū)團(tuán)購之所以能快速復(fù)制,本質(zhì)還是團(tuán)長服務(wù)的眾包化,但代價(jià)也很明顯:管控不足。社區(qū)團(tuán)購之于團(tuán)長,有些類似快消B2B平臺之于夫妻店。無論是夫妻店還是團(tuán)長,當(dāng)他們面對著大量平臺時(shí),經(jīng)常會(huì)哪家便宜或有好貨就跟哪家做。
對此,目前社區(qū)團(tuán)購賽道中流傳起一種“去團(tuán)長化”的設(shè)想:當(dāng)用戶與平臺間建立起信任基礎(chǔ),社群相對穩(wěn)定后,此時(shí)團(tuán)長最核心的引流作用逐漸消失,平臺可以將用戶瀏覽、購買的習(xí)慣由微信群引導(dǎo)至小程序或App。一旦成功,團(tuán)長不再是運(yùn)營的核心,職能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵蔚目头ぷ鳎鐓^(qū)團(tuán)購平臺將可以突破地域?qū)傩裕瑢?shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。
然而對于這個(gè)設(shè)想,幾家平臺的創(chuàng)始人都抱有疑問:“團(tuán)長模型最容易獲取用戶的精準(zhǔn)需求,也是社群模式成立的核心。繞開團(tuán)長就不是社群電商,而是B2C電商了。你準(zhǔn)備跟京東、淘寶打嗎?”從這方面看來,去團(tuán)長化還需要多加考慮。
首先,社區(qū)團(tuán)購有著明顯的二八效應(yīng),即20%的團(tuán)長貢獻(xiàn)了80%的銷售額。不過相對的頭部團(tuán)長因?yàn)殇N售高,一般有很強(qiáng)的粘性。
因此團(tuán)長模式的改良,可以從此著手,在留住20%核心團(tuán)長的同時(shí),通過團(tuán)長社群、等級體系、線下活動(dòng)交流及培訓(xùn)等方式對對剩下80%的團(tuán)長進(jìn)行培養(yǎng)和篩選。
其次,社區(qū)團(tuán)購有些類似O2O版的7-11。除了供貨,平臺還輸出了一整套系統(tǒng),平臺對團(tuán)長的實(shí)際管控不會(huì)太弱,團(tuán)長也對平臺有所依賴,因此可以通過增加團(tuán)長的遷移成本,來預(yù)防團(tuán)長“叛變”。
例如,赤焰信息(微信ID:chiyanmary)的社區(qū)團(tuán)購解決方案,為團(tuán)長專門配備了小程序,具備分銷二維碼、訂單查看、訂單管理、售后處理、傭金錢包等功能,減輕了團(tuán)長工作量與管理難度,幫助社區(qū)團(tuán)購平臺更好地留住團(tuán)長。
赤焰信息社區(qū)團(tuán)購小程序系統(tǒng),秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè),讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命,助力社區(qū)團(tuán)購企業(yè)更長遠(yuǎn)發(fā)展,挖掘萬億紅利。