8月29日拼多多發布的2022年第二季度財報顯示，公司季度營收超預期增至314.4億，同比大增36.4%；Non-GAAP歸屬于普通股股東的凈利潤達107.8億元，同比勁增161%。
陳磊表示，從戰略上來看，多多買菜是拼多多平臺業務的自然延伸。
也是發揮公司農業特色來更好服務消費者的重要舉措，是拼多多會耐心投入的項目，執行戰略不會受到外部短期變化的影響。
他表示，自2020年下半年推出多多買菜以來，多多買菜在本地農產品供需匹配和履約上，給消費者帶來了更新鮮、更實惠、更便利的農產品。
確實創造出消費者價值。但同時，也有很多可以提升的地方，比如說如何更有效的進行供需匹配，挖掘優質貨源，進一步的優化配送體系。
提升履約服務質量等等，這一切都是為了爭取給消費者帶來更好的體驗。
陳磊認為，一直以來，拼多多堅持消費者導向，做項目首先是要為消費者創造價值，這一點始終沒有改變。
具體的財務指標，其實是服務消費者這一結果的體現。
從拼多多對多多賣菜的看法中，我們能看出，其實不只是多多買菜，生鮮拼團也是同樣的道理。
從盈利方面來看，社區團購有市場，有需求，成本低盈利周期短，對企業更加友好。
在社會價值方面，社區團購能為人民提供性價比高的產品以及更高效率的服務。
因此，越來越多的個體戶或企業加入社區團購，售賣生鮮產品，農產品，日用品，提供生活服務，也屬自然。
企業要想運營好社區團購，在變幻莫測的市場中堅持下來，就需要選擇好的社區團購系統開發商，選擇功能強大的社區團購系統來實現運營，實現發展。
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團長作為社區團購平臺的重要資源，平臺需要好好維護，赤焰社區團購系統擁有九大團長支持。
赤焰信息系統，就能提供團長獨立小程序端，具備分銷、訂單管理、傭金錢包等功能，大大精簡樓長工作量，有助于平臺降低招募團長的難度。
另外還支持團長等級分配、團長裂變、區域經理、團長與自提點分離（綁定或解綁）、團長自營商品等功能，維護團長，減少流失。
我們有12個商城可支持商家開展不同的業務，如：普通產品商城、多人拼團商城（多人分享傳播，快速引流獲客）、預售商城（預售自提，按銷定產0耗損）、批發商城（支持開展批發業務，客單價高利潤豐厚）、快遞商城（延續電商模式，全國派發快遞售賣產品）、限時秒殺商城（分時段秒殺團購產品，培養用戶消費習慣）等。
“多多買菜”等模式采用的是“次日達”，即今天晚上11點前下單，第二天的上午10點之后到下午4點之間，可以完成訂單配送到自提點，然后用戶在自提點取貨。
這種次日達的模式，極大的降低了損耗，且充分利用了社區的便利店等原有的自提點空間成本。
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