更多的還是看重社區(qū)網(wǎng)點的價值。滿足當下社區(qū)團購自提模式和生鮮品類的需求。”

業(yè)內(nèi)人士表示，京喜便利店采用預售自提模式疊加了生鮮品類，為消費者提供“今日定、明日取”服務。

京喜拼拼小程序、京東APP、京東便利GO小程序等多元流量引入店內(nèi)，補充門店生鮮商品和線上客流量，以此提升門店流水。

我們看來，新模式的便利店也代表消費需求的進步，這些將直接影響到便利店的發(fā)展走向。

京喜便利店也可以作為新模式的一個代表，至于后續(xù)能否加快布局擴張，還需要看單店的盈利能力。

1、社區(qū)便利店相等于網(wǎng)絡平臺的哨崗，針對以社區(qū)運營為用戶流量基本盤的社區(qū)團購公司。

每一個社區(qū)便利店便是每一個社區(qū)的護城河。社區(qū)便利店社區(qū)運營的穩(wěn)定度確定了社區(qū)團購在社區(qū)的用戶流量穩(wěn)定度。

2、社區(qū)便利店可以給予最合適的履行貼心服務，鑒于社區(qū)團購現(xiàn)階段還處于占領(lǐng)銷售市場環(huán)節(jié)。

接下來一個需用攻克的要地便是履行貼心服務，個人的履行貼心服務通常比較的松散。

社區(qū)便利店的通常更標準化履行貼心服務，貼心服務感受更好。

總的來說，不管企業(yè)是做線上零售還是線上電商，是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，想要發(fā)展強大都都需要雙線打通。

企業(yè)想入局社區(qū)團購，打通線上線下渠道，需要一款靠譜的社區(qū)團購小程序系統(tǒng)作為強有力的運營支持。

赤焰信息社區(qū)團購小程序系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），提供社區(qū)團購全套流程的一站化解決方案。

赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)（不招供應商和團長），在獲客引流，分別推出了“會員分銷”和“團長分銷”。

會員分銷：利用老客戶發(fā)動人脈關(guān)系，拉攏親戚好友，鄰里鄰居進群，成為社群成員，成為社區(qū)團購小程序會員。

每拉新一個人，就能獲得對應的優(yōu)惠價獎勵或積分獎勵或現(xiàn)金獎勵。

通過這種激勵，實現(xiàn)短期內(nèi)快速裂變，由一個用戶發(fā)展18個客戶，18個客戶發(fā)展324個，幾輪下來，發(fā)展客戶便能達到幾萬人。

團長分銷：同理利用團長分銷發(fā)展團長，將團長分等級，按招募團長和訂單量進行劃分，相比于線下慢發(fā)展，社區(qū)團購的線上獲客速度驚人，成本也要低許多。

四大功能模塊，從平臺運營、供應商管理，到招募團長、獲取用戶，為平臺提供全套流程的解決方案；

提供多種營銷與社交玩法、千萬級架構(gòu)的大數(shù)據(jù)功能，為平臺帶來質(zhì)與量的雙重提升。

近年便利店開通相關(guān)線上業(yè)務的比例呈現(xiàn)逐漸穩(wěn)步上升趨勢，疫情進一步催化了線上業(yè)務的開展。線上+線下要成為新的引領(lǐng)模式。

便利店其實要成為一個信息島，也是前端的流量抓手。除了前端門店的數(shù)字化發(fā)展，后端的大數(shù)據(jù)分析處理能力也是核心。我們相信，C2B一定是便利店的終極戰(zhàn)場。

未來便利店，不是簡單的在社區(qū)開個便利店，而是要承載各類文化、社交和服務。

便利店的社區(qū)化慢慢會變成小業(yè)態(tài)的集合體。

我們想下社區(qū)周邊的小業(yè)態(tài)店，能跟高頻的便利店產(chǎn)生合作或者資源互補反而能產(chǎn)生大效益。