提效必要性：商品、履約、銷售需要在不同業(yè)務(wù)時(shí)期始終保持協(xié)同發(fā)力，才能達(dá)到整條鏈路的提效降本。如業(yè)務(wù)初期銷售側(cè)的“開疆?dāng)U土”離不開商品的穩(wěn)定供應(yīng)和履約時(shí)效的初級(jí)保障，業(yè)務(wù)中期的核心競(jìng)爭(zhēng)力打造也離不開銷售側(cè)的營(yíng)銷推進(jìn)。

疫情之下，近場(chǎng)社區(qū)電商助力創(chuàng)新社區(qū)治理，社區(qū)電商是應(yīng)對(duì)新冠疫情而加速發(fā)展的購(gòu)物模式，以社區(qū)為空間平臺(tái)、以線上線下融合為技術(shù)手段、以便民利民為根本目的、以市場(chǎng)商業(yè)為營(yíng)運(yùn)主體，具有有效應(yīng)對(duì)社會(huì)突發(fā)事件、打通政府、社會(huì)、商業(yè)、社區(qū)、居民等各種社會(huì)主體有機(jī)聯(lián)系的基本功能。

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，社區(qū)電商加速發(fā)展。其本質(zhì)上具有有效應(yīng)對(duì)社會(huì)突發(fā)事件、打通政府、社會(huì)、商業(yè)、社區(qū)、居民等各種社會(huì)主體有機(jī)聯(lián)系的基本功能。具有以社區(qū)為空間平臺(tái)、以線上線下融合為技術(shù)手段、以便民利民惠民為根本目的、以市場(chǎng)商業(yè)為營(yíng)運(yùn)主體的新型社區(qū)治理主體地位。

因此，社區(qū)電商既是順應(yīng)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新業(yè)態(tài)，又是豐富社區(qū)基層治理體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建共治共享新格局的重要力量。

政策監(jiān)管引導(dǎo)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)逐漸由價(jià)格戰(zhàn)向供應(yīng)鏈、履約與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的提升轉(zhuǎn)移，在無(wú)法通過大量補(bǔ)貼迅速提 升滲透率的情況下。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)開始密集調(diào)整，圍繞“人貨場(chǎng)”提升效率，追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率的提升。

通過關(guān)停或合并低效團(tuán)、精簡(jiǎn)人員配置、戰(zhàn)略收縮等形式控制成本，在運(yùn)輸、分揀、冷鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)期來(lái)看，社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)空間依然廣闊，但社區(qū)團(tuán)購(gòu)滲透率提升難度超過行業(yè)預(yù)期，

重資產(chǎn)模式和對(duì)供應(yīng)鏈的極高要求導(dǎo)致社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)態(tài)具有不可復(fù)制性，需要依靠長(zhǎng)期的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)逐步占領(lǐng)用戶心智，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)張。