經營著一家便利店的小李,在社區門口跟著其他便利店商家討論著:“最近的生意真是越來越差啊,什么時候才是個頭啊!”
小李稱,近期的便利店生意越來越難做了,小李跟周邊的便利店主作為某社區團購平臺的團長,每天在經營便利店的同時,也是作為某團長的身份,將門店定為平臺的自提點。
小李說,原本平臺給的團長傭金有10%,如今已經降到了5%左右,拿到手的收益變得越來越少了。
盡管傭金下降了,但是你不做,就會被其他便利店團長搶走。對于許多便利店來說,團長傭金下降,5%的傭金,再加上日常收入,差不多抵消房租和水電費,相當于在給平臺白打工。
除了團長傭金下降之外,供應商的利潤也出現了下滑的情況。
除了團長之外,供應商的日子也不好過。
在這個夏天,大量新鮮的海產品上市,某海產公司的老板小劉介紹,他之前作為某平臺的供應商,每天為平臺提供將近10萬件海產品,總價高達上百萬,可是利潤卻不到4000元。
對于這種高銷量、低售價、低利潤的打法,讓小劉表面看起來很風光,實則內里窮光,處于一個十分尷尬的局面。作為社區團購平臺的供應商,也一直感到困惑著,看起來銷量很高,實際卻掙不了幾個錢,也成了他們最大的痛。
在社區團購中,近期發生的一個大事件,同程生活的破產,給行業內的玩家發出了警示,如果依靠先前的運營思路,那將是行不通的。
其實社區團購模式下,還是存在諸多優點的,傭金下降其實也是說明了市場正在向良性的方向發展,有助于長期發展。
社區團購通過設置團長,建立了社區鄰里的熟人關系,不僅降低了用戶交易成本,而且還提高了用戶的復購率,最重要的是解決了生鮮電商最后一公里的配送和倉儲難題。
尤其可見,社區團購這條路還是值得走下去的。
社區團購由于太火熱,市場內部開始野蠻生長,得到監管部門的整治后,已經回歸理性。
目前,社區團購模式下,想要走長遠的發展路線,就需要解決價格的問題,需要平臺或者行業內統一價格標準,一是能讓消費者接受,而是能讓平臺賺錢,需要取決這兩個點的平衡之處,才是真正意義上的理性發展。
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當然,目前社區團購為了追求發展,平臺們也在進行差異化升級,不再局限于價格的差異,對于這一點,也說明了社區團購正在走向一條可循環、更長遠的發展道路,描繪出顛覆傳統零售行業的新篇章。
無論是供應商,還是便利店店主,自身擁有的條件,剛好合適開展社區團購業務,面對這個趨于平穩發展的社區團購,此時正是中小型企業發力的時期,也是他們最佳的入場時機,此時入場可以收獲更多的紅利。
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面對千億市值的社區團購,傳統零售如果不創新營銷模式,等待他們的將是被時代淘汰的殘酷結局。
而社區團購走向平穩發展期,也是供應商和便利店店主等傳統零售行業入局的最佳時機,借助社區團購模式(微信ID:chiyanmary),開展新業務,轉型新零售,完成數字化運營。