對于赤焰信息前幾次分析的超市現(xiàn)狀中，大家也能看出目前零售行業(yè)現(xiàn)狀慘淡，新零售轉(zhuǎn)型要唯快不破，此前永輝超市的業(yè)績出現(xiàn)下滑，跟新零售的社區(qū)團購更是有著莫大的關(guān)系。

永輝超市創(chuàng)立于1995年12月，在福州成功落地。

相信就連永輝超市的創(chuàng)始人張軒松也沒有想到，如今永輝超市會成為國內(nèi)商超界的一大品牌。

永輝超市主要做生鮮業(yè)務(wù)，作為生鮮超市的代表，永輝生鮮貢獻收入占比保持在45%以上。此外，永輝也是早早就接觸了到家服務(wù)。

作為永輝超市的創(chuàng)始人，張軒松曾經(jīng)提過“送貨上門和服務(wù)到家”的概念，這也是永輝超市做起生鮮電商的一大轉(zhuǎn)折。

永輝超市不斷優(yōu)化自身的采購體系和物流配送能力，使其成為生鮮超市領(lǐng)域的重要競爭核心。

見證到生鮮的紅利后，永輝超市開始實施全國化布局戰(zhàn)略，搶占更多的線下市場流量。

截止2021年5月31日，永輝超市基本完成了全國布局，總門店數(shù)達到1028家，完成了對國內(nèi)29個省份的覆蓋，從一線城市，乃至六線城市實現(xiàn)全覆蓋。

永輝超市為了繼續(xù)擴大自身的門店優(yōu)勢，目前還有200多家新店正在籌建中。

對于永輝超市來說，其實旗下的業(yè)務(wù)比較多，范疇也比較廣。

據(jù)赤焰信息了解，永輝超市主要分為四大業(yè)務(wù)，分別是云超、云創(chuàng)、云商和云金。

對于永輝超市來說，云超是它目前的主要業(yè)務(wù)，而云創(chuàng)則是對新業(yè)務(wù)的探索，云商是永輝自身供應(yīng)鏈的搭建，包括直采和打造自有品牌，云金作為永輝的金融業(yè)務(wù)。

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在生鮮電商中，永輝超市也是嘗到了甜頭。

面對2020年突如其來的疫情，永輝所開展的生鮮電商業(yè)務(wù)更貼近每日家庭需求，使得永輝超市風生水起，迎來業(yè)績提升。

靠著生鮮的低價和差異化競爭優(yōu)勢，讓永輝得以迅速開店，進行全國布局。

盡管大家看到的只是永輝超市財報的營收入同比下降，但是大家不可否認，新開的新零售業(yè)務(wù)，同樣也為永輝帶來了新的市場競爭力，為它創(chuàng)造出更多的訂單價值。除了永輝超市之外，沃爾瑪、華潤萬家、步步高等知名大型商超皆已入局，你還在猶豫什么呢？

因此，對于傳統(tǒng)零售而言，超市的出路終將是轉(zhuǎn)型新零售。當然，在轉(zhuǎn)型新零售的同時，也離不開一些模式跟工具的支持。

赤焰超市新零售系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）配備了超過300種社交營銷功能，可以幫助企業(yè)更好地轉(zhuǎn)化訂單，收獲更多訂單紅利。

多人拼團

用戶可以一鍵發(fā)起拼團，達到限定人數(shù)時，即視為拼團成功，參團的用戶都可以成功購買商品，可以利用拼團玩法，讓用戶自主分享拼團活動，為商城和拼團活動帶來更多的人氣。

此外，社區(qū)團購還支持多種裂變分銷玩法，幫助平臺帶來更多新客戶，并且借助留存功能，完成會員留存，增加他們的復(fù)購率。

作為線下零售超市，自然熟知會員體系營銷玩法。

對于這一功能，在赤焰（微信ID：chiyanmary）超市新零售系統(tǒng)中，同樣可以開啟會員營銷體系。

借助系統(tǒng)的會員功能，可以開啟會員特權(quán)，當用戶達到一定的消費門檻時，即可成為更高等級的會員，不僅購物能獲得更低的折扣價，而且還有機會參與會員抽獎活動，得到更多的精美獎品。

此外，系統(tǒng)還配備了積分商城，平臺的會員用戶完成下單后，會按照下單金額獲得積分，在積分商城中，用戶可以選擇兌換商城優(yōu)惠券，或者是商品，同時還可以參與抽獎活動，有效提高用戶的留存率和復(fù)購率，進而提高線上訂單的成交量。

對于傳統(tǒng)零售企業(yè)，比如線下超市來說，可以借助赤焰（微信ID：chiyanmary）超市新零售系統(tǒng)，開通線上渠道來完成逆襲，為商家創(chuàng)造更多的訂單收益。