然而危機(jī)總是與轉(zhuǎn)機(jī)并存：據(jù)廣州赤焰信息了解，由于疫情影響，居民消費(fèi)者都宅在家里，這使得全國各地的生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購等線上賣菜平臺(tái)需求暴漲。許多商家正在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開通社區(qū)團(tuán)購線上渠道來銷售產(chǎn)品。

從這個(gè)意義上來說，疫情仿佛是一個(gè)“廣告宣傳”，加速了對市場的教育，逐漸培養(yǎng)起用戶線上買菜的習(xí)慣，對生鮮電商來說確實(shí)是一大利好。

在各種線上賣菜業(yè)務(wù)模式中，社區(qū)團(tuán)購受到了許多水果生鮮行業(yè)的企業(yè)和商家的青睞。社區(qū)團(tuán)購模式優(yōu)勢，對于消費(fèi)者而言，社區(qū)團(tuán)購將商家與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系。實(shí)現(xiàn)及時(shí)配送、按需配送，這能夠很好地滿足社區(qū)居民對家庭剛需品，尤其是生活必需品和快消品需求，同時(shí)避免大量人流集中在超市和菜市場，減少人與人之間接觸產(chǎn)生的傳染風(fēng)險(xiǎn)。

而對于商家而言，社區(qū)團(tuán)購多元化地搭建了購物渠道，能夠減輕商戶的庫存負(fù)擔(dān)，最大程度地為居民提供生活便利。

綜上所述，無論是基于模式本身的優(yōu)勢，還是當(dāng)下市場需求的旺盛，對生鮮玩家來說，開設(shè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)都是很有必要、很有價(jià)值的決策。

而落實(shí)到具體層面，商家可以通過采用赤焰信息的社區(qū)團(tuán)購小程序系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），來迅速完成業(yè)務(wù)的落地與開展。赤焰信息社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，立足于各個(gè)環(huán)節(jié)，為各行業(yè)商家提供一站化的社區(qū)拼團(tuán)解決方案：

1、平臺(tái)管理：

系統(tǒng)為企業(yè)提供專業(yè)的平臺(tái)管理后臺(tái)，一站化進(jìn)行商品、會(huì)員、訂單、團(tuán)長、供應(yīng)商、售后及傭金等所有模塊的管理，更配備千萬級(jí)架構(gòu)的數(shù)據(jù)運(yùn)營功能，并支持按職員崗位設(shè)置不同權(quán)限，財(cái)務(wù)、采購、商品運(yùn)營各司其職，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

2、供應(yīng)鏈管理：

系統(tǒng)為企業(yè)的供應(yīng)商提供了專門的后臺(tái)系統(tǒng)。供應(yīng)商可以通過后臺(tái)，自己管理訂單貨品、安排配送或上下架商品，有助于商家進(jìn)行多供應(yīng)商的管理與整合，提升后端供應(yīng)鏈效率。

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