村黨支部沒有讓閑置荒地“躺平”，反而主動(dòng)扛起戰(zhàn)斗堡壘責(zé)任：一眼看透荒地的潛力后，立刻牽頭成立合作社，把零散的土地、人力資源“攥成一股繩”。

最終，9000㎡荒地被重新規(guī)劃，劃分成177個(gè)規(guī)整地塊，“共富菜園”的模樣，就這樣從“想法”變成了“實(shí)景”，而這樣的落地過程，離不開專業(yè)系統(tǒng)的支撐——

對(duì)想體驗(yàn)農(nóng)耕、卻怕“沒經(jīng)驗(yàn)搞砸”的人來說，“半托管”模式簡直是“貼心配置”——合作社不光提供專屬地塊，還配齊農(nóng)具、派農(nóng)技員“手把手”指導(dǎo)：從選種到施肥，不用自己愁技術(shù)；哪怕沒時(shí)間常來，也有人幫忙照看作物。

更圈粉的是“共富菜園”的親子屬性：每逢周末、節(jié)假日，菜園里滿是歡聲笑語。孩子蹲在地里播下種子，跟著大人學(xué)澆地、辨菜苗，既摸透了“莊稼怎么長”，還和家長多了段“田間親子時(shí)光”，不少家庭把這里當(dāng)成了專屬“自然課堂”。

就業(yè)端也跟著“活”了起來。菜園日常管理、給認(rèn)養(yǎng)戶做指導(dǎo)、接待體驗(yàn)游客，都需要人手。村里的留守婦女、賦閑老人不用出村，在家門口就能上班：既能照顧家庭，每月還能多份收入，日子過得比以前更有奔頭。