轉型的成效，從數據上看格外直觀。9月直播間在線人數直接突破30萬大關，核心單品銷量更是迎來爆發，較8月增長了4-6倍。其中洗潔精表現尤為亮眼，單場就賣13萬單。背后的關鍵在于平臺搭建的“拉新人數-在線流量-銷量”線性增長模型，這一模型直接推動轉化率從8月的30%大幅提升至9月的50%。

信心滿滿的遠方好物還定下了高目標：10月業績要翻倍，2025年沖擊200億銷售額，2026年更是劍指1000億，發展野心一目了然。不過這樣的增長節奏與目標落地，離不開適配的系統做支撐——從拉新數據的精準追蹤，到在線流量的高效承接，再到銷量轉化的鏈路打通，都需要技術工具銜接。

亮眼成績的背后，是供應鏈的深度調整在“托底”。平臺對供應商提出了明確要求：常規供應商需常備50萬單以上庫存，頭部供應商更是要準備100萬單包材，確保貨品供應不“掉鏈”。

價格上，平臺堅持“把價格擼到極致”，強制要求供應商將利潤率控制在3%-5%，還不允許加入營銷費用等隱性成本，就是為了給用戶提供高性價比產品。

海天醬油就是個典型例子，通過倉儲優化提前進入廣州倉，實現了“次日達”，9月銷量也從1萬單暴漲到8萬單——這也讓物流時效成了供應商考核的核心指標，足見供應鏈優化對銷量的拉動作用。

這邊私域直播勢頭正猛，遠方好物的線下布局也沒落下，而且成果顯著。8月9日是個關鍵日子：一方面，平臺付費會員數突破100萬，從起步到達成這一目標僅用了三年零220天，較去年同期增長約10倍，龐大的會員基數為線下業務鋪好了路；

另一方面，“遠方安選”實體店計劃正式啟動，8月8日首批500多家門店就同步開業，店中店更是在一周內簽約了6600多家。到了9月8日，第二批1000多家專營店又順利開業，快速搭建起“線上直播工廠直供，線下提貨售后保障”的全場景銷售網絡，讓線上線下真正融合，給用戶帶來更便捷的購物體驗。

線下動作不止于開店，遠方好物還通過各類活動拓展資源、打響品牌。7月23-24日，平臺聯合廣東粵港澳大灣區認證促進中心，在廣交會展館辦了場“線下餐飲煥新展”，專門展示通過“灣區認證”的優質產品，借展會讓更多人認識品牌、了解產品。

8月6日，廣州市市場監管局領導還專程到訪平臺調研，實地指導品質管控工作，這既是官方對平臺的認可，也幫平臺進一步規范了運營。

此外，平臺還走進北京承辦民營經濟高質量發展分享會，去黑龍江做生態綠色優質食品溯源活動，通過這些動作整合地域供應鏈、擴大業務版圖，讓供應鏈更穩定、更有競爭力。