繼8月29日在杭州拱墅區大關路開出全國首店后，美團快樂猴于9月12日在杭州拱墅區湖墅南路再開第二家門店（美達麗陽店）。800平方米的新店雖在工作日開業，仍客流爆滿至頻繁補貨。

目前杭州兩家門店均扎根社區密集區，主打"800-1000平方米社區店"模式，以1200個精選商品種類聚焦家庭日常高頻需求。   

這種社區化定位與小象超市形成精準互補：小象超市以1500-2000平方米門店布局商圈及大型社區，承接全品類需求；快樂猴則下沉小型社區，填補"最后一公里"消費空白。

據悉北京門店已進入籌備階段，未來將與小象超市在北上廣等城市形成區域聯動網絡。值得注意的是，這類社區店密集布局、跨城市聯動的落地，需要穩定的系統支撐來應對庫存周轉、需求預判等問題——

快樂猴二店的商品策略顯著升級，多處借鑒小象超市成熟經驗：自有品牌擴容：推出"猴標"系列覆蓋糧油、日化等品類，新增中秋月餅等時令商品，自有品牌占比大幅提升。這得益于小象超市"象選"系列積累的供應鏈整合經驗，實現快速落地。

在地化選品：結合杭州飲食文化引入小籠包等本地特色，設立"快樂廚房"提供現烤烘焙等即時加工服務，與小象超市"生鮮現切""熟食檔口"邏輯一脈相承，均以新鮮度和便利性為核心。

爆品聚焦：小象超市的"爆品引流+全品類覆蓋"數據，為快樂猴篩選高復購商品提供精準參考。

為增強社區粘性，快樂猴推出多項便民服務，與小象超市共享服務標準：實用便民舉措方面，提供免費冰袋、雨天雨衣借用等服務，與小象超市"免費打包""生鮮保鮮配送"形成統一體驗；

售后保障直接復用小象成熟的無理由退貨體系，既降低成本又保障用戶體驗一致性；場景化營銷通過"花更少吃更好"等標語傳遞理念，結合美團優選與小象的用戶畫像數據，持續優化選品精準度。

美團將快樂猴定位為線下零售核心，與小象超市共同完成戰略轉型：業態轉型：從2018年小象生鮮"大而全"，到小象超市"中型商超+即時配送"，再到快樂猴"小而美"社區店，形成梯度布局——小象承接中距離全品類需求，快樂猴聚焦近距離高頻消費，貼合零售"小型化、社區化"趨勢。

擴張策略：采取"小步快跑"模式，首批聚焦一線城市，復用美團優選供應商資源、小象區域供應鏈及5億用戶數據。生鮮商品可通過小象倉儲中心快速補貨，縮短物流鏈路。線上線下協同：目前僅限到店消費，未來計劃依托美團騎手網絡實現"30分鐘配送"，與小象現有即時配送能力深度協同，用戶可通過同一APP選擇到店自提或配送到家。

快樂猴入市恰逢零售巨頭硬折扣賽道交鋒：開業當日盒馬NB更名"超盒算"，京東次日連開四店。與京東5000平方米大店、盒馬600-800平方米社區店不同，美團以"小象+快樂猴"組合拳卡位：小象超市以中型門店覆蓋廣域需求，快樂猴則以"千店千面"精細化運營深耕小型社區，形成差異化競爭。這種協同模式使美團既能覆蓋全場景需求，又能深耕社區細分市場，已成為硬折扣零售的重要參與者。