近年來，隨著電商及即時零售的迅猛發展，傳統零售行業面臨著前所未有的挑戰。在這樣的背景下，零售巨頭們紛紛尋求新的突破點。在這一波浪潮中，美團旗下的小象超市悄然重啟線下業務，成為業內關注的焦點。
最新消息顯示，小象超市的目標直指盒馬旗下的社區店品牌“盒馬NB”，并意圖嘗試類似“盒馬鮮生”的大店模式。這一動作不僅意味著小象超市對自身商業模式的重新審視，更是對整個零售行業的一次大膽探索。
近期，小象超市擴張動作頻繁。媒體報道稱，其積極招募項目工程經理，推進線下選址與施工準備，原計劃2024年5月在北京、杭州、廣州和深圳開設首批門店。
然而，在2025年長沙消費促進系列活動啟動儀式上，美團宣布小象超市湖南首店落戶長沙，且現場開業兩家門店，覆蓋周邊3萬戶居民日常需求。這一意外布局，凸顯其在地方市場的勃勃雄心。
小象超市源于美團買菜。美團買菜通過社區服務站為居民提供便利。2023年底升級為小象超市，不僅是品牌更名，更是業務戰略的深度調整。
即時零售市場競爭激烈，山姆、盒馬、美團小象超市和叮咚買菜等品牌各有布局。山姆有500多個前置倉，盒馬430家門店覆蓋50個城市。美團小象超市雖有前置倉優勢，但日均1500單的盈虧平衡線是挑戰。
小象超市的線下突圍，改變了即時零售市場格局。美團構建“三棲零售生態”，線上App是基礎，提供便捷購物入口；前置倉如海軍，保障快速配送；
線下店似陸軍，深入社區增強體驗。三者聯動，提升品牌市場覆蓋率。在行業意識到純線上模式信任短板時，小象超市線下業態的出現是突破關鍵。這一反向操作，是對未來零售趨勢的深刻洞察。
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