用不了幾年，線上和線下的銷售額將各占社銷總額的50%，這階段如果不能打通線下店、電商和社交渠道三個維度的交易空間，零售店就不可能做好了。因為少了一個交易空間，這部分流量觸點就沒有了，相當于放棄了1/3用戶。
這對快銷品也是同理，快銷品牌曾在線下呼風喚雨，上至大賣場、中至渠道商和下到鄉鎮小店，保潔、娃哈哈和可口可樂，還有OPPO和步步高等隨處可見。
如今，隨著消費者選擇的增多，以前只有線下大賣場以及市場結構變化導致的消費分層，而且成本和銷售已經不成比例，事實上，能解決問題的唯一方法就是將快消品延伸到線上。而社交渠道對應的是社交零售，到店零售的流量可以實現更多轉化，完成及時購買，增加銷售。同時社交平臺的深入還有更多深入流量毛細血管的轉化機會，從成本和銷售角度看，社區團購全渠道是一種必然選擇。隨著品牌數字化轉型的需求越來越緊迫，無疑社區團購作為一個非常好的優勢賽道，那么以線下渠道為主的這些傳統快銷品牌商通過布局社區團購業務究竟能收獲什么呢？今天呢，小編大體就給大家總結為四點，第一，直接把社區團購作為生意的增量賽道。隨著三年口罩，線下賣場的生意已經逐漸在萎縮，無論是品牌的KA渠道，還是說LKA、CVS以及傳統的一些夫妻老婆店等等零售業態，當下活動都比較艱難。而社區團購，通過打通線上線下一個生意的隔膜，充分賦能線下零售商，幫助品牌線下出貨，帶來生意的增量啊。
第二點，通過社區團購業務直接可以觸達線上消費能力更強以及更加年輕化的用戶，我們說傳統意義上線下的消費者對于貨品的價格會更加敏感，年齡段也比較偏大。而社區團購線上人群大多是已婚已育的八五后、九零后，收入水平比線下人群要高。我們說整體的購物欄金額里面有既有自己要用的一些商品，還有家人和小孩要用的，所以說整體的購物欄金額會偏大。因為社區團購業務，和市場部業務相結合，我們可以把現代渠道、傳統渠道、電商渠道等各個渠道完全打通，完善品牌所有渠道業務的整體布局，這是非常重要的。因為現在當在很多品牌都在做這個動作，通過社區團購業務，品牌可以實現渠道的人群資產可視化，渠道部門的數字化管理，包括提升商品的履約效應等等。總而言之，社區團購業務是當下大快銷品牌商勢必要布局的商業賽道。
企業想入局社區團購，打通線上線下渠道，需要一款靠譜的社區團購小程序系統作為強有力的運營支持。赤焰社區團購系統（微信ID：chiyanmary），功能強大，模式多樣，走在社區團購領域前端，助力商家在社區團購領域運行發展。不論是獨立的社群電商平臺形式，還是店+群的社群零售形式，社群零售已經成為一種重要的補充零售形式。他的訂單預售模式，靈活的交付方式，都有一定的模式優勢，社群零售在快消品市場將會產生重要的補充渠道價值。將享轉發朋友圈，加工作人員微信提供截圖，即可查看《社區團購運營寶典》包括：選品、招募團長、團長管理、新開團指導、節假日活動營銷方案、分揀配送實操經驗等 。
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