即時零售圈突發動作——小象超市繼前置倉后，正全力猛沖線下大店，北京首店直接定了：華聯萬柳購物中心B1層（就是去年閉店的BHG精品超市），10月就開業！這步棋明擺著對標盒馬鮮生，更標志美團在零售賽道的線下布局，正式踩穩關鍵進階步。
盒馬小象：線下零售的激烈對壘
而廣州赤焰信息（微信ID：chiyanmar）社區團購系統的功能模塊恰好與之形成適配：其訂單管理功能可實現多前置倉訂單的自動分流與實時同步，支撐“螞蟻戰術”下的30分鐘履約效率提升；
會員分層運營模塊能通過差異化積分兌換規則強化高價值用戶粘性，與小象的核心用戶爭奪戰形成呼應；商品管理與數據追蹤功能則可助力自有品牌迭代與“煙火氣”商品選品優化，為雙方的商品端比拼提供技術保障。
小象超市的布局邏輯：高端與社區的雙重策略
但全國擴張主力是社區小店。小象嫁接美團優選供應鏈，主打高性價比日常貨品，精準切入社區賽道（社區店已是線下零售重要增長領域）。
首批社區店扎根多核心城市核心區，單店輻射周邊3公里小區，與前置倉聯動提供“到店+自提+到家”服務。選址精準“掐尖”：多數門店集中在珠三角、長三角等消費強區；新進場城市的首批前置倉，也鎖定核心居住板塊，兼顧品牌與盈利。
小象超市的地域策略：聚焦高消費區域
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