“認養(yǎng)鮮生農(nóng)場”的創(chuàng)新，首先體現(xiàn)在其“支部+公司+農(nóng)場”的核心協(xié)作模式上。村黨支部作為“主心骨”，充分發(fā)揮基層黨組織的資源整合能力——不僅牽頭搭建起消費者與農(nóng)場的認養(yǎng)對接平臺，還統(tǒng)籌土地、人力等本地資源，解決模式落地的“最后一公里”問題；

不同于傳統(tǒng)農(nóng)場的單一生產(chǎn)屬性，“認養(yǎng)鮮生農(nóng)場”靠豐富業(yè)態(tài)圈粉無數(shù)。每到周末，這里日均接待200人，熱鬧程度堪比小型景區(qū)：親子家庭提著籃子采摘當(dāng)季果蔬，在勞作中感受“春種秋收”的樂趣；年輕人搭起帳篷、支起烤架，把戶外露營變成放松身心的“治愈時刻”；

為打破地域限制，農(nóng)場還搭上了電商“快車”。依托當(dāng)?shù)剡\河之都電商產(chǎn)業(yè)園的資源，農(nóng)場定期開展直播帶貨培訓(xùn)，累計培養(yǎng)出1.3萬人次“鄉(xiāng)土主播”——這些主播大多是本地村民，熟悉農(nóng)產(chǎn)品的生長過程，用“家鄉(xiāng)話”和真實場景講解，很容易拉近與消費者的距離。

2024年，農(nóng)場通過直播、電商平臺賣出的農(nóng)特產(chǎn)品銷售額近8000萬元，不僅讓任城的果蔬、雜糧等特產(chǎn)走進了全國消費者的餐桌，也讓更多人知道了“前雙村”這個名字。