社區(qū)團購目前在國內(nèi)發(fā)展的大概情況有一個調(diào)查數(shù)據(jù)報告顯示，在所有調(diào)研人中間，采用社區(qū)團購方式購買生活物資的人比重已經(jīng)達到了47%，接近一半。核心原因就是因為疫情期間產(chǎn)品沒有了多級分銷，都是從原產(chǎn)地到團長再到消費者手里，運輸效率非常高，最終受益的是大眾。
像美團、拼多多、阿里都是出手積極強勢投入，模式各有千秋，除此之外，還有一些大型的電商團購平臺，比如興盛優(yōu)選，還有些地方平臺也都在積極發(fā)力。
美團優(yōu)選，在2022年10月份的時候升級戰(zhàn)略，為明日達超市協(xié)同美團閃購做本地零售生態(tài)，他想把自己的sq擴充到3000個，并且下沉到3000個縣市。拼多多旗下的多多買菜，目前他們主攻的方向是快遞網(wǎng)點、招商加盟和多多代收點。
然后有個詞叫降本增效，他們給早期加盟團長大補貼，并且關(guān)閉了一些低效團和低功能團。
合并到附近團點，人員優(yōu)化這一塊基本上實現(xiàn)了點的員工本地化，然后部分團長的傭金降至3%~4%。
拼多多因為有多多驛站，買菜代收點，已經(jīng)將社區(qū)團購做到離消費者非常近的快遞端。
再加上有百萬團長入局，用戶只買只取，再配合拼多多的主線流量，對社區(qū)團購整體局勢影響可想而知。
阿里旗下的淘菜菜在產(chǎn)端打通了盒馬、大潤發(fā)、1688、淘特，還有阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，在淘寶和淘特上都有一級入口，能直接登錄進去。2021年淘菜菜開始探索消費一體化，由代理商全權(quán)負責，區(qū)域市場模型成熟以后又開始探索共配的模式。同年9月份的時候，這個模式已經(jīng)在四川陜西地方開始運營，目前淘菜菜已經(jīng)進入廣東、湖南、河南等18個省市，野心不止全國前三。京東在2022年5月份的時候還在對京喜進行改革，但是到6月份的時候就把京喜事業(yè)群拆散了，并到其他相近的業(yè)務(wù)線中，并且把其他項目并入到京東零售。但是團購夢并沒有泯滅，它對標快團團的小程序，又出來一個東咚團，上面匹配了很多供應(yīng)鏈和更多的營銷服務(wù)。
興盛優(yōu)選在2022年僅盈利的城市，只有湖南、湖北、廣東、江西四省，還對四省的運營進行了優(yōu)化。比如說網(wǎng)格歸公司所有網(wǎng)格站的財務(wù)獨立結(jié)算，服務(wù)經(jīng)理從合作關(guān)系變成了雇傭關(guān)系，然后對配送服務(wù)進行了改善。此外在同年9月份11月份已經(jīng)相繼退出了八九個省份，已經(jīng)徹底的從山西、河北、浙江、江蘇地區(qū)退出市場。
地方團社區(qū)團購目前比較有名的有知花知果、有井有田、倉集鄰里。知花知果是2016年開始布局的社區(qū)團購平臺主要覆蓋的地方就是湖南、湖北、江西這一片，大概有300多萬的用戶，有2000多個團長，日均單是10萬，年GMV近6個億。
目前它的倉配團長運營供應(yīng)鏈都是比較完善的，2022年9月份知花知果還做了團長幫扶計劃，幫助做地推、幫助團長增粉。
同年10月份升級項目為知花驛站，開了門店，有了實體店，同時也有了團購提貨點，對當?shù)厥袌龅臐B透越來越強。
有井有田，22年3月份宣布要新開6家門店，都在河南，包括駐馬店、洛陽等等地方，并且對它采銷一體化的模式進行了升級，為IP嚴選，包括個人IP。然后在服務(wù)上的范圍很廣，包括體檢、家政，甚至跟很多大型的餐飲品牌去合作，肯德基、麥當勞都有推出一些共同的直播活動，促銷活動，然后包括配送服務(wù)等等。倉集鄰里是在2022年5月份的時候，重啟社區(qū)團購計劃，并且對業(yè)務(wù)線進行整體的升級。
他押注在直營團，主攻是蘇南地區(qū)，先開蘇州后開常州，開啟跟很多快遞站點的合作，就是致力于成為蘇州最有性價比的地方團。
除此之外還是有很多地方團廠商、供應(yīng)商、供應(yīng)鏈、網(wǎng)格倉都具備做社區(qū)團購的潛力。2022年還有一個現(xiàn)象級的現(xiàn)象是團店，比如說像北方的小許到家，像南方的果豐嘉，它都是實體店+私域團購+私域流量池運營的這種方式，都是在很多地方開了分店，然后基于分店，建立私域用戶。
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