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行業主要目標就是滿足家庭的所有需求,致勝的核心能力是回歸零售的基本功:
通過提升商品力,提升供應鏈整體效率,為顧客持續地創造價值,回歸零售的商業本質。
可以把社區團購之戰分為三個階段,分別是擴容式增長階段,對抗式消耗階段,和戰略式進攻階段。
每月的GMV仍過百億,但虧損大幅度減少;供應商穩定,同時能夠有盈利;
通過重資產投入,保證上游的加工產能充足;各企業的組織人員穩定,不會大幅度調整。
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在社區團購其他環節也提供了整體化、一站化的專業解決方案。
系統提供運營爆品打造,社區團購平臺開發一站式解決方案。
業務運營:系統提供專業的一站化管理后臺,配備千萬級架構的專業大數據分析功能,提升業務管理與運營的精細化程度,高效管理社區團購業務的人、貨、錢;
系統支持“預售+自提”隔日達模式,“前置倉+騎手”及時達模式,支持“快遞到家”(全國用戶均可下單)模式。
過去,社區團購戰場的焦點是規模、是件單量;現在,由于監管落地、內需依然疲弱,社區團購的格局快速分化,戰爭轉向暗處,平臺玩家正在不斷深耕供應鏈和盈利能力。
社區團購這條賽道的風向正在從資本競爭轉變為降本增效、服務用戶。
相信在一段時間的蟄伏后,社區團購終將穩定下來,成為零售業態中強勁的一環。
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