同城跑腿配送系統發展前景

       近幾年，互聯網創業正在像一陣颶風一樣迅速席卷全國。在傳統經濟引擎不力之時，互聯網被人們寄予厚望。目前，同城跑腿配送系統仍處在發展初級階段，尚未形成完整的生態。 正因如此，讓許多對O2O市場似懂非懂的創業者也都想分一杯羹。說到這些，不得不說說目前市面上滿天飛的各式各樣的跑腿系統，各種“偽需求”的功能。所謂的招聘求職、家政服務、酒店住宿、休閑娛樂、上門維修、同城商城、團購搶購、二手市場、房屋租賃、論壇社交、本地資訊等等，試問目前國內有幾個公司是做好這些業務，并且實現盈利的？還有前兩年各種風風火火的O2O融資團隊，死在上面的不計其數，更別說是小團隊了。而現在卻仍然有公司各種信誓旦旦，說的天花亂墜，什么擴大外賣平臺業務范圍，實現差異化競爭，增加平臺收入，可實際是否考慮過，有多少是經得起考驗的？如果真正想要實現如此全面的本地化生活服務，是需要整合各種資源和產業鏈以及強大的資金背景才能提供的服務，并非一個單純的線上功能就能完成。

       理性和清晰的定位是成功的基本要素

       就拿電子商務平臺而言吧，初期淘寶取得成功時，騰迅出了“拍一拍”，百度搜索也出了“有啊”，接連不斷的各種各樣網絡購物平臺出現，卻可是“京東商城”活了出來。原因很簡單，京東商城剛開始的精準定位十分清楚，主營業務3C數碼科技類，而且建造貨運物流，出示更強的服務項目，走系統化線路，由于只能把這一主業發展壯大了，才可以多元化戰略。如同一些商場里也是賣服裝的，那為何買鞋子的更想要去時裝店1個大道理。最先，想運營好1個新項目，只有選擇技術專業的選擇，搞好這一兩項，才站得住腳，而并不是業務流程控制模塊多多益善，你的業務流程控制模塊過多，也會導致客戶對你的服務平臺了解有誤差。而且早期活力分散化，產品定位不足集中化，它是必定要不成功的。

       服務至上，最終還是要回歸到這個點上

       客戶全是聰明的，她們決不能或許的業務流程控制模塊多，就減少對產品與服務自身的規定；而針對前期個人創業的你來講，這般多種多樣的業務流程控制模塊，又怎樣來保證能服務周到每項呢？要是服務項目不太好，是不是因而外流了客戶？而且每項業務流程都必須專做的營銷推廣工作人員和服務項目精英團隊，不然只有不疼不癢的擺著，那樣總是讓客戶對大家印像更模糊不清。

       切入剛需，真正解決用戶需求，實現盈利

       “懶人經濟發展”已經促進外賣送餐銷售市場和跑腿服務制造行業的迅猛發展，而就近些年的統計數據看來，盡管020平臺的各種各樣方式依然被炒的順風順水，但真實落地式能掙錢的好像也就這種吧，其他業務流程控制模塊又有誰靠這種贏利了呢？即然是一般創業人，人們先沒去談宏觀經濟理想化和遠大抱負，人們應當先談怎樣選好外賣系統和搞好銷售市場，迅速實現盈利，立于不敗之地，隨后再向前看。