
當前,社區團購已經滲透到社區末端消費市場,未來將會與生鮮電商、前置倉等業態互補融合,社區團購的重心將轉向供應鏈建設。
實現規模效應,進入理性發展的新階段。社區團購商業模式的未來發展趨勢將呈現規?;?、生態化。

就在昨天下午,河南,山東,四川,重慶四省的所有興盛站點及其運營門店收到了緊急通知,自即日起正式關閉四省區的各站點,準備將貨物清倉等。
如果說上次的5省關站是降本增效下戰略性撤退動作的話,屬于意料之中,那此次包括河南,山東在內的省區支柱的倒下則完全給人以巨大的意外。縱觀其他三位同行,美團優選近期戰略升級明日達超市,面子換了,里子仍舊;多多買菜,暫時沒有大動作,表面一切正常;而淘菜菜選擇躺平,任其尚存的區域發展。

興盛優選創始人在開內部會時曾坦言自己知道賬上還有多少錢,不行就先收縮,起碼保證自己活著。
如今一語成讖,興盛眼前只能將活下去,作為其首要目標了。
正所謂有多少錢辦多大事,興盛的持續回撤也算是明智之舉,做不了全國沒什么,活著才是最重要的。
最差的結果也不過是重新退回以湖南為中心,湖北,江西,廣東為護城河的地方團形態,畢竟留得青山在,不怕沒柴燒。
橫向上看,如今地方團勢頭正猛,不僅在模式上進行了各種開創性的嘗試,而且也在經營上繼續深挖,鏈接本地生活服務,拓寬經營面的同時,效率不斷提高。縱向上看,許多地方團歷經千軍百戰之后,依舊活力正旺,諸如知花、有井、量子、九佰街等都是其各自區域的優秀代表。如果興盛到最后真的回到了最初的起點,做成了最大的地方團,其實也不算是一件壞事。一方面是資本團的關停并轉,另一方面是地方團的回歸、起盤、再出發,社區團購的本質是流通效率的提升,只有回歸零售本質,才能活的持久。

隨著社區團購的社會價值顯現,隨著中央主管部門從放管并舉向鼓勵引導方向轉變,地方主管部門則開始進一步關注本地團購平臺的經濟和社會價值,部分先知先覺的地方主管部門,開始重點扶持本地團購平臺。
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社區團購市場 份額仍然會快速增長,尤其互聯網巨頭旗下的社區團購會更快。
社區團購 與社區商業市場將會形成一種生態關系,比如菜店、超市、百貨、餐飲 店、美發店、洗衣店、藥店、旅館等形成一個生態圈。
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