社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)上還是社區(qū)生態(tài)的生意,社區(qū)消費(fèi)仍有非常大的潛力沒有釋放,廣大居民對(duì)于社區(qū)消費(fèi)的要求也在不斷細(xì)化。
疫情,成為了社區(qū)團(tuán)購再度發(fā)展的催化劑,近日的上海疫情之下,社區(qū)團(tuán)購又被提起,并被重視起來。按市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)性的不可逆性,疫情之后,社區(qū)團(tuán)購還有增長空間。
社區(qū)團(tuán)購,這是一場(chǎng)已經(jīng)被所有巨頭用大數(shù)據(jù)論證過的戰(zhàn)爭(zhēng),未來的電商存量,全部在這里,社區(qū)團(tuán)購的背后,也就是這場(chǎng)下沉市場(chǎng)的購物方式的大變局。
社區(qū)團(tuán)購自身的價(jià)值及為社會(huì)帶來的意義,彰顯著其生命力。社區(qū)團(tuán)購帶來了方便與快捷,縮減流通環(huán)節(jié),提升流通效率,進(jìn)一步打通消費(fèi)者需求與供應(yīng)商之間的匹配環(huán)節(jié)。
社區(qū)團(tuán)購積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了農(nóng)村電商與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的融合,為鄉(xiāng)村振興提供了有效助力,為農(nóng)產(chǎn)品上行拓展了銷路。
疫情之下,社區(qū)團(tuán)購模式在保障民生供給方面的作用不可小覷
時(shí)間步入2022年,社區(qū)團(tuán)購真正進(jìn)入到下半場(chǎng),淘汰的已被淘汰,留下的肯定有一技之長,未來格局爭(zhēng)霸,在新的起點(diǎn)上,還會(huì)很激烈。
雖然留下的都是精華,各有所長,要想在未來再次勝出,都必須做好以下幾個(gè)方面的工作。
社區(qū)團(tuán)購表層比拼的是家底,但實(shí)質(zhì)還是要看業(yè)務(wù)、組織、管理能力與商業(yè)模型是否匹配,能否在更深層次理解消費(fèi)場(chǎng)景。
在強(qiáng)監(jiān)管政策背景下,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)應(yīng)回歸零售業(yè)本質(zhì),打造生鮮供應(yīng)鏈體系,為用戶提供有保證、有質(zhì)量的產(chǎn)品。
從宏觀政策上,也給社區(qū)團(tuán)購指出了健康發(fā)展的道路:發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施,助力實(shí)體商店數(shù)字化。
社區(qū)團(tuán)購的本質(zhì)還是電商,伴隨電商而行的,永遠(yuǎn)都是倉儲(chǔ)和物流,更齊全的產(chǎn)品、更高的性價(jià)比、更快更方便地拿到東西、都需要依托供應(yīng)鏈和配送系統(tǒng),而這些都需要重資產(chǎn)和長周期的投入。
社區(qū)團(tuán)購是結(jié)合了倉配供應(yīng)鏈、選品及庫存管理、流量獲取、物流和履約、精細(xì)化運(yùn)營和損耗控制的生意,是難啃動(dòng)的骨頭。
未來社區(qū)團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)是探索可持續(xù)的盈利模式,完善供應(yīng)鏈,用更高運(yùn)營效率和低成本實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。
企業(yè)想要在社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)穩(wěn)定下來,就需要用心運(yùn)營,而且還需要一款功能強(qiáng)大的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)軟件和一支技術(shù)過硬的技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)支持。
可以選擇廣州赤焰信息,搭建社區(qū)團(tuán)購微信小程序系統(tǒng),不僅管理功能完善,提高工作效率,更有多種營銷功能和運(yùn)營方法放送。
赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)(微信ID:chiyanmary),有14大商城板塊,包括預(yù)售,秒殺,新人商城,拼團(tuán)商城等等,企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品特性和營銷策略,分門別類好,達(dá)到最佳的運(yùn)營效果。
系統(tǒng)還有完善的會(huì)員管理體系,包括會(huì)員折扣權(quán)益,會(huì)員積分,會(huì)員專享商城等多個(gè)功能,來加深會(huì)員與平臺(tái)的聯(lián)系,促使會(huì)員下單消費(fèi),在平臺(tái)活躍。
有多種渠道幫忙增加曝光率,刺激消費(fèi)。其中就包括熱門的直播帶貨,企業(yè)可以在小程序商城中開直播間,向用戶介紹產(chǎn)品賣點(diǎn),引導(dǎo)用戶搶購。
可以每天發(fā)布關(guān)于商品的小知識(shí),宣傳,軟文化輸出,潛移默化影響消費(fèi)者,讓消費(fèi)者認(rèn)可平臺(tái),認(rèn)可產(chǎn)品。
另外產(chǎn)品詳情頁面支持圖文直播、視頻介紹,更直觀地突出大閘蟹的賣點(diǎn)和亮點(diǎn),吸引用戶的興趣;
提供限時(shí)秒殺、滿減優(yōu)惠、二件折扣等玩法,以靈活多樣的促銷優(yōu)惠,刺激用戶的消費(fèi)欲望。
另外,赤焰社區(qū)團(tuán)購中有“關(guān)于我們”版塊,商家可以放入公司介紹,宣傳海報(bào)等等。
介紹公司文化、背景、主營產(chǎn)品、產(chǎn)品特色與服務(wù),讓消費(fèi)者能更好的了解平臺(tái),更認(rèn)可平臺(tái)。
背后團(tuán)隊(duì)擁有超10年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。斬獲國內(nèi)社區(qū)團(tuán)購軟件領(lǐng)域多項(xiàng)專利和獎(jiǎng)項(xiàng),全國合作客戶超6000+。
版本多樣、功能強(qiáng)大,平均每月兩次更新迭代,是目前市面最主流,性價(jià)比最高的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)。
社區(qū)團(tuán)購的社會(huì)作用非常,尤其是在疫情期間,社區(qū)團(tuán)購模式在保障民生供給方面的作用更是意義非凡。
如果沒有團(tuán)長全力組織,沒有網(wǎng)格倉的存儲(chǔ)調(diào)配,封控期間的人們基本生活會(huì)更加的困難。
著社區(qū)團(tuán)購模式逐漸走向成熟階段,社區(qū)團(tuán)購企業(yè)逐漸由最初的擴(kuò)張轉(zhuǎn)為守壘,精耕細(xì)作做好已有社區(qū)社群維護(hù)工作;
據(jù)調(diào)查顯示,目前一個(gè)社區(qū)存在2-3個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)共存的現(xiàn)象比較普遍;
當(dāng)平臺(tái)價(jià)格、商品趨于同質(zhì)化,如何才能擴(kuò)大有限的社區(qū)份額,做好社區(qū)社群服務(wù)、活躍已有用戶成為了社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)最好的殺手锏;
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