眾所周知，生鮮前置倉優點在于配送距離短，及時性、安全性以及規模化效應都能得到保證。

樸樸無需燒錢擴大規模添置前置倉，也極大地降低了運營成本。

關于配送，樸樸特別要求配送員將客戶訂單配送到家時，會主動詢問并將垃圾打包帶走。

或許這一小小不起眼的細節，為其帶來不少的復購客戶及良好的服務口碑。

此外，在供應鏈方面，樸樸確實占據著絕對優勢。對于供應商，樸樸免去供應商的入場費。

也不要求其承擔商品退換責任，只收取3%-5%的服務費，極大地降低了供應商的成本，節省開支。

穩定的供應商對于樸樸而言，不僅保證穩定的供應，為日后提升毛利創造了條件。

其中，不得不提的是流量困境，這一直以來都是前置倉玩家亟待解決的問題。如何營銷、拓客，對消費者教育便是重要一環。

樸樸在廣告投放這塊跟創始人風格有一定關系，一位前樸樸員工表示，“從樸樸大本營福州便能看出。

那鋪天蓋地般洗腦式的廣告席卷了整個城市，很難不令人印象深刻，讓人從被動式‘教育’到主動接受。”

樸樸在福州站穩腳跟后，以此為中心，逐漸向外輻射發展至當下，可謂是華南一方霸主地位。

企業想入局社區團購市場，可以選擇廣州赤焰信息，搭建社區團購業務所需的赤焰社區團購微信小程序系統（微信ID：chiyanmary）。

系統支持及時達模式，具體做法為：社區團購平臺在管理后臺啟動前置倉模式（及時達模式），利用線下實體門店團長的門店場所作為“前置倉”。

根據赤焰社區團購分析數據功能，智能統計出該社區用戶購物喜好和下單習慣，分配好產品，用戶下單后可由團長或指派騎手送貨上門。

更有輕資產社區團購預售+自提模式，完善的供應鏈管理系統，從用戶訂單管理，供應商配貨。

到司機配送，倉庫分揀，團長核銷，整個環節都有對應功能支持，做到監控式管理，減少漏洞，提高工作人員工作效率。

隨著“玩家”的增多以及頭部電商布局的擴大，生鮮電商行業競爭將持續升級，同時也將推動原有的行業格局加速洗牌。

“供應鏈管理”作為生鮮電商最重要的一環，是企業在混戰中突圍制勝的關鍵，在生鮮供應鏈中運用大數據、人工智能、物聯網等先進技術追蹤用戶行為、精準預測市場需求、把控生鮮產品質量，通過向生產端延伸縮短供應。