現金流：這個模式能否跑通是需要時間的，有錢才有時間

團長：這個模式的交易場景是基于鄰里關系，需要借助于團長個人的社群及社區資源，

團長在這個模式中，起到了聯系平臺以及消費者的中間環節的作用

供應鏈：需要有持續的高性價比商品提供

倉配：整個倉配物流占銷售額的比例是否合理，否則模式很難盈利

社區團購目前最大的模式特點，就是構建在朋友圈的社交團購模式，其實像美團、餓了么等商業模式，與拼多多不同，他們雖然不依托社交，自建平臺，但他們也是團購模式。

他們與社區團購是一種大局與局部的關系，是整體與細分的關系。

那么拼多多和美團模式能成功，社區團購只要合理定位，一定也會走出自己成熟的商業模式。

社區團購具有本地化屬性，網絡效應其實不太明顯。城市之間飲食習慣、對產品的偏好和運營思路都不同。

所以針對不同城市的產品，我們也許做好平臺定位，這樣才有利于平臺長期發展。

社區團購模式的銷量多少和復購率多少，直接取決于團長的能力，那么一個社區團購平臺，想讓團長服務到位，不斷的幫助平臺推廣，必須要掌握2個方面。

第一就是利潤分成，就是團長參與推廣銷售以及服務獲得的利潤，一般15%-25%的分潤比例，這是根據不同的合作性質決定的。

有些平臺屬于是互聯網模式的，是通過線上招募團長，只需要團長建群和推廣，配送服務有平臺完成這種的分潤比例就會較低一些。

另外一種是社區團購平臺只負責做商業的資源整合，以及團長的賦能，其他的配送發，售貨服務等都有團長完成，這種模式一般團長的分潤比例較高。