電商的發展不斷裂變出各種業態模式,社區團購就是其中一種,企業選擇開發社區團購就是用來幫助企業獲得更多的利潤。
1、假如擁有實體店店主類型的團長,可以基于實體門店通過收銀這一動作,鼓勵線下用戶掃碼進群,
然后通過線下或群內推薦產品激活用戶下單。獲客比較精準,難度低,成本趨近于零。
2、平臺也可以通過平臺組織專門的地推進入社區,以擺攤的方式推廣產品,并現場拉群下單,完成即時購買,好處是用戶體驗感強,立即獲得交易用戶。
還可以和物業進行異業整合來分攤成本,當然線下營銷不僅僅局限在小區內,周邊超市入口也是很好的位置。
3、通過培訓團長,由團長建群拉人,以群有效用戶來對應提成。
團長是聯系消費者與商品的重要紐帶,消費者主要從團長處獲得有關商品的信息。
團長對商品的介紹宣傳是否到位,很大程度上影響著消費者購買商品的愿望。因此,團長需要加強對商品和營銷活動的宣傳。
社區團購的模式下,市場的拓展依賴于團長對社群的運營能力。
團長需要建立、維護和管理社群,并調動群員的積極性,促進社群向購買力的轉化。
維護社群是開展社區團購業務的必要前提,團長應該注重維護社群,同時團長應該擅于發現潛在客戶,且時時拉新。
商生鮮品在抵達消費者前的最后一環是團長,團長通常是小區內便利店主或全職寶媽,他們承擔著商品配送或商品暫存的責任。
因此,為提升消費者的消費體驗,團長必須保障商品末端物流的安全,尤其應當加強對生鮮食品的管理。
企業能否及時接到訂單信息、能否及時獲得市場需求數據,主要由團長的工作效率決定。
所以,社區團購的團長應當加強與企業的溝通,及時上報訂單數據,反饋售后情況。
團長要搞好群精準定位及其自身在社群中的精準定位,團長除開賣貨的真實身份外,更應當與客戶有差同等的心態,出示好的產品和服務項目。
團長要獲得客戶信任感,這一關鍵在于商品的品質和平常的溝通交流。
團長要與客戶中間創建優良的互動交流和習慣性塑造,主觀性和情感化的心態也是必須的。
維護保養社群必須一定的時間和活力,要維持群氛圍活躍性,搞好客戶黏度。
社群有時針對客戶而言并不是很重要的,隨時隨地屏蔽掉都是有很有可能,造成這類現象出現的緣故便是社群早已失去使用價值。
社區團購要想存留客戶,就務必出示有使用價值的內容,除產品信息外,還能夠出示活動預告、交貨提示、分享社會熱點,分享大家關注的事,還能夠采用發紅包的方式。
為何要一直經營社群,還要把社群經營好,這就是在持續的提升交易量,而提升交易量的方法有團長強烈推薦、已選購客戶五星好評、限時秒殺、群接龍拼單、定時執行特惠這些,這種方法都能夠合理的提升支付轉化率。
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社區團購采取預售+自提模式。消費者根據需求提前下單,團購平臺直接從生鮮產地采購直發,消除了倉儲成本。
次日送達團長家后由消費者自提,減少了最后一公里的配送成本。
承擔銷售、售后和服務職責的團長,在社區范圍內自帶流量。
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