推崇“民以食為天”的中國人樂意為生鮮食品花錢,艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國生鮮市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5萬億元,預(yù)計(jì)2025年這一數(shù)據(jù)還將攀升至6.82萬億元。
但眼下生鮮食品的流通渠道仍以線下菜市場為主,與中國發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)和電商文化格格不入,線上化的變革是必然趨勢。
疫情期間,想必不少人都有從美團(tuán)、每日優(yōu)鮮上“搶菜”的經(jīng)歷,各地防疫形勢實(shí)時變化,生鮮電商平臺能夠充分發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢,從直采基地調(diào)配貨源,保障生活必要物資供應(yīng)。
在此過程中,各生鮮電商app打開頻次和訂單規(guī)模都顯著增長,虧損也隨之大幅收窄,新的消費(fèi)習(xí)慣同步加快養(yǎng)成。
尤其是前置倉模式,不僅要建設(shè)兼顧時效性,產(chǎn)品容量、質(zhì)量(滿足全程冷鏈)的前置倉,
還要進(jìn)行持續(xù)的智能信息系統(tǒng)建設(shè),較大的投入規(guī)模和較高的科技含量都意味著更高的進(jìn)入壁壘。
盡管“前途”光明,但擺在生鮮電商平臺面前的盈利壓力也很現(xiàn)實(shí)。以往互聯(lián)網(wǎng)公司只管搶占市場,規(guī)模領(lǐng)先之后,
再慢慢摘果子的路子不再適用,投資人如今更傾向于“盈利才是硬道理”,這也是所有互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的普遍情況。
無論是每日優(yōu)鮮、叮咚買菜,還是美團(tuán)優(yōu)選、京喜拼拼、興盛優(yōu)選都不約而同地選擇了關(guān)閉虧損較多的城市和站點(diǎn)轉(zhuǎn)而將資源更多地投放到核心市場,畢竟空有規(guī)模的“面子”恐怕難以捱過黎明前的黑暗。
社區(qū)生鮮的發(fā)展?jié)摿Υ螅匀桓偁幰采俨涣耍绻髽I(yè)想要發(fā)展這方面市場,該如何何突破重圍,在社區(qū)團(tuán)購有一席之地?
赤焰社區(qū)團(tuán)購小程序系統(tǒng)(不招供應(yīng)商和團(tuán)長),管理方便 一套系統(tǒng)包含了團(tuán)長端,客戶端,商家端,功能全面,界限清晰明了。
企業(yè)可以在商家端后臺設(shè)置團(tuán)長端,客戶端信息頁面,調(diào)整社區(qū)團(tuán)購小程序商城的設(shè)置,能夠建立最適合自己公司的團(tuán)長管理機(jī)制,
還能設(shè)置不同組合營銷活動到客戶端上,用戶每天看到的信息,都是商家想傳達(dá)給消費(fèi)者的信息,更加深聯(lián)系互動。
營銷功能多
赤焰(微信ID:chiyanmary)不光是專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)開發(fā),更是社區(qū)團(tuán)購營銷的專家,
深入了解社區(qū)團(tuán)購的市場變化和運(yùn)營情況,不斷更新版本,幫助企業(yè)走在市場前線,
目前有超過300多種營銷方案,涵蓋折扣功能,秒殺功能,積分返現(xiàn)功能,更有圖文+視頻營銷,直播營銷,短視頻營銷,一個小程序功能多到抵得過多個平臺,應(yīng)有盡有。
背后團(tuán)隊(duì)擁有超10年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。斬獲國內(nèi)社區(qū)團(tuán)購軟件領(lǐng)域多項(xiàng)專利和獎項(xiàng),全國合作客戶超5000+。
為保障居民的日常生活物資供應(yīng)、滿足一日三餐的營養(yǎng)所需,叮咚買菜在備貨和運(yùn)力兩方面都積極地做好應(yīng)對方案,保障充足的供應(yīng)和多元化的補(bǔ)充。
目前蘇錫分選中心的所有大倉已啟動24小時運(yùn)轉(zhuǎn)模式,所有產(chǎn)線全面開動,全員上崗,全力保障產(chǎn)能,并緊急調(diào)配多方物資和運(yùn)力資源,優(yōu)先保障保供物資的供應(yīng)量和配送效率。
配送方面,叮咚買菜也進(jìn)行了內(nèi)部挖潛和調(diào)集,此外還將啟用預(yù)約配送、大時段機(jī)制、集中配送等臨時措施,進(jìn)一步提升配送保障能力。
一些受疫情影響的站點(diǎn),會有訂單暫時積壓的情況,目前這些站點(diǎn)相應(yīng)延長了配送時間,加班加點(diǎn)來處理訂單,盡全力及時、按時地將訂單送到用戶手里。
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