在傳統(tǒng)模式下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)更類似于預(yù)售制,以銷量來(lái)決定采購(gòu)量,如果銷量足夠大,集中大規(guī)模采購(gòu)可以獲得更為優(yōu)惠的價(jià)格。
與此同時(shí),由于熟人社會(huì)與關(guān)鍵中間人的存在,物理距離可以大大縮短,物流、倉(cāng)儲(chǔ)成本也會(huì)相應(yīng)降低,而獲客成本、推廣成本的節(jié)約,也有助于客戶拿到更優(yōu)惠的價(jià)格。
在此背景下,物業(yè)公司的社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何更好地?cái)U(kuò)展品類,更好地利用自身的客戶資源、科技創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈體系等
逐步滿足客戶更加多元化的需求,為客戶帶來(lái)更高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的體驗(yàn),并形成自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與護(hù)城河,正成為物業(yè)公司社區(qū)團(tuán)購(gòu)4.0的重要發(fā)展方向。