在如今監(jiān)管力度之下,社區(qū)團購頭部平臺不再惡性競爭,紛紛回歸生鮮零售本質(zhì),從產(chǎn)業(yè)深層發(fā)力,這對行業(yè)整體的積極作用不言而喻。
盡管各家都在加速收縮規(guī)模,但疫情期間社區(qū)團購再次以實際行動證明了其承載的公共服務(wù)職能。
在上海疫情期間,美團優(yōu)選、多多買菜及盒馬鮮生等互聯(lián)網(wǎng)買菜平臺成為消費者的首選平臺,這種無聚集、無接觸購物方式,大大降低了交叉感染的風(fēng)險。
未來應(yīng)急管理客觀上增加了對社區(qū)電商履約體系優(yōu)化的動力。原先通過小型海量站點就近滿足社區(qū)供應(yīng)的策略,很難滿足當(dāng)下迸發(fā)式的需求:
本次疫情中,在團購平臺上搶菜,需要設(shè)置鬧鐘,并且一個平臺搶完的情況下,要抓緊去另一個平臺。
如果家庭為單位作戰(zhàn)的話,需要數(shù)部手機拼手速。消費端的需求暴漲,出現(xiàn)了明顯波峰波谷,這就導(dǎo)致了另一個問題:小區(qū)旁各大代收點直接爆倉,出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況,而且履約成本將大幅提升。
由此,各家由毛細管式滲透逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣歉墒焦?yīng),小倉并大倉以提高供應(yīng)鏈效率,減少端對端流通損耗,這樣就進一步減少了中間環(huán)節(jié),增加業(yè)務(wù)和物流彈性,滿足疫情背景之下,甚至極端情況下的社區(qū)需求。
面對盈利或規(guī)模困境,不同玩家的差異化做法,也事關(guān)各自到底能夠走多遠。
比如前置倉模式,在線下獲取的流量有限,就注定其在獲客端需要更大成本,這也就意味著其要尋求更有利潤的產(chǎn)品。
實現(xiàn)差異化的關(guān)鍵,除了業(yè)態(tài)不同之外,一個是往品類延伸,自有品牌下有一些別人沒有的“獨家”產(chǎn)品,容易提供差異化體驗。
另一個則是在服務(wù)上做差異化,如每日優(yōu)鮮推出去年三季度推出的管家服務(wù)。此外,還有跨界合作,也是一種差異化嘗試。
社區(qū)團購瞄準(zhǔn)農(nóng)村小家庭 80后90后寶媽成消費主力
白天年輕人和專職帶娃的寶媽沒時間逛超市,又追求精致生活,網(wǎng)購是最佳選擇。
“為給店鋪引流,讓更多年輕人看見自己的店鋪,去年,我和老公商量后改做快遞驛站,同時接入多家社區(qū)團購來變現(xiàn)。”
農(nóng)村市場的數(shù)字化升級正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投入的主戰(zhàn)場。
為開拓市場潛力大的縣及縣以下市場,去年以來,各大平臺選擇搭建更為高效的倉配體系,降低運輸成本,提高商品周轉(zhuǎn)率。
以重投農(nóng)業(yè)的拼多多為例,隨著買菜業(yè)務(wù)發(fā)展,將消費者需求和供應(yīng)鏈進行本地化高效率匹配,加大對倉儲、冷鏈投入,建設(shè)數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品物流新體系,改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷價值鏈。
近年來,國家持續(xù)關(guān)注打通“快遞進村”最后一公里,今年還將“快遞進村”寫入中央一號文件,提出加快農(nóng)村物流快遞網(wǎng)點布局,實施“快遞進村”工程,鼓勵發(fā)展“多站合一”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客貨郵綜合發(fā)展。
目前,全國98%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了品牌快遞直通,80%以上的行政村實現(xiàn)了快遞直達,網(wǎng)購商品進村到戶更快了。
作為重度網(wǎng)購用戶,17就開始買買買的劉星結(jié)婚返鄉(xiāng)后,創(chuàng)業(yè)的第一個方向就是開店。2019年底,王星特意將店鋪開在了商業(yè)發(fā)達的朝陽村。
她告訴記者,村內(nèi)的主街道上分布著大大小小的化妝品、服裝、餐飲、夫妻店等店鋪,以及七八個中型超市。“村內(nèi)工廠多,交通方便,算是周邊村子中的小商業(yè)中心?!?/p>
劉星告訴記者,近年來,隨著物流快遞網(wǎng)點布局完善,朝陽村及附近多個村子內(nèi),設(shè)有快遞驛站或依托已有夫妻店分發(fā)快遞,村民們不用再去鎮(zhèn)上取快遞。
抓住快遞進村的機會,劉星去年又接入多多買菜等多家平臺。她提到,工廠工人下班拿快遞時候順便提菜,不用壓貨、砸資金,可為周邊村民提供綜合服務(wù)。
轉(zhuǎn)變思路之后,社區(qū)團購成為劉星關(guān)注的重點業(yè)務(wù)?!拔乙恢毕胱錾鐓^(qū)團購,之前百團大戰(zhàn)的時候在做尾貨,沒時間?!?/span>
劉星觀察快遞和身邊朋友消費習(xí)慣發(fā)現(xiàn),不少90后寶媽沒時間逛超市,靠網(wǎng)購搞定一家人生活所需。
網(wǎng)購時,時下的農(nóng)村青年追求品質(zhì)、品牌,但價格又不能太高。不盲目跟風(fēng)短視頻、博主,盡可能地為自己創(chuàng)造精致生活。
她告訴記者,社區(qū)團購配送時效快、貨品豐富,價格具有一定優(yōu)勢,能夠覆蓋上班族和對價格敏感的老年人,短時間內(nèi)收獲一批高復(fù)購率客戶。
據(jù)了解,劉星去年一度接入6家平臺,但隨著政策環(huán)境變化,迅猛擴張的社區(qū)團購迎來新一輪的洗牌期,陸續(xù)有玩家退出或調(diào)整業(yè)務(wù)方向。目前,她僅保留拼多多等兩家平臺。
從多多買菜后臺數(shù)據(jù)來看,用戶多是作為家庭支柱的80后90后,女性占比高,愛買生鮮、肉類、零食、生活用品等,購買力強;60后人群勤儉持家,常選購油、米、面、菜等。
此外,越來越多在外打工或做生意的人,在多多買菜為家中老人下單,形成異地訂單。
他們擔(dān)心家中老人不舍得花錢,或不會使用智能機,直接在多多買菜下單后再讓家人提貨。
“有遠嫁他鄉(xiāng)的姑娘,定期給媽媽買肉、水果、牛奶等補充營養(yǎng)。也有在廣東、西安打工的人,一年內(nèi)很少回家,靠多多買菜照顧家人?!?/p>
劉星發(fā)現(xiàn),這類訂單每個月較為固定,一次購買多種品類,客單價為100至200元。節(jié)假日期間,他們還會為親友們選購禮品。
消費潛力大的縣域級城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)早已是社區(qū)團購下沉的主陣地。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2021年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額超過了2萬億,達到了2.05萬億,增長11.3%。
人均消費支出方面,據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),農(nóng)村居民人均消費支出15916元,增長16.1%,高于城鎮(zhèn)居民。
赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)/小程序開發(fā)運行(微信id:chiyanmary),在2018年社區(qū)團購發(fā)展起始,便投身于該行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)研究,近5年來不斷深入社區(qū)團購領(lǐng)域了解市場需求,滿足平臺條件,給消費者帶來更好的購物體驗。
廣州赤焰信息社區(qū)團購系統(tǒng)圍繞團長運營體系、會員留存體系、營銷體系、供應(yīng)商訂單管理、供應(yīng)鏈管理、配送體系、新人專享、多模式玩法、優(yōu)惠券等多種貼心功能,助力社區(qū)團購企業(yè)實現(xiàn)高效管理,多樣化運營。
新人專享商品列表
為新用戶提供專屬的優(yōu)惠折扣或優(yōu)惠商品,向來是各大電商平臺最慣用的拉新手法。
現(xiàn)在,平臺也可以通過赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng),在商城小程序首頁新增獨立的“新人專享”區(qū)域,顯示僅供新用戶購買的商品列表。
此處的“新人”的定義,是指從未在平臺上進行和參與過任何購買行為的用戶。同時,平臺可以在后臺對列表內(nèi)的商品信息進行新增、編輯、刪除等操作。
借助該功能,平臺可以源源不斷地吸引更多居民成為平臺用戶,帶動訂單量的增長。
同時結(jié)合本次更新的小程序“選擇團長”提示設(shè)置功能,可以更進一步地提升平臺的推廣效果,讓每一位掃碼進入小程序的居民,都能為平臺帶來實際的訂單。
優(yōu)惠券“立即使用”
用戶在商城小程序 - 我的 - 優(yōu)惠券頁面,點擊每張優(yōu)惠券上的“立即使用”圖標(biāo),便可以自動跳轉(zhuǎn)到商城首頁,享受更便捷更優(yōu)惠的購物體驗。同時對平臺來說,也能提高優(yōu)惠券的實際使用率,使平臺制定的營銷活動能帶來應(yīng)有的訂單增長效果。
2022年的社區(qū)團購真正進入到下半場,一方面該入局的玩家基本入局,實力不足的玩家基本也已經(jīng)淘汰出局。而在經(jīng)歷各種劇變后還在牌桌上的玩家們,實際上手里的牌也抓得差不多了,誰能將手中的牌打好,將成為關(guān)鍵。
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