社區(qū)團購本質(zhì)上是一種將B2B分揀模式應(yīng)用于B2C領(lǐng)域的網(wǎng)上生鮮零售方式,與傳統(tǒng)電商或者新興的近場電商在分揀流程上有著顯著的不同。在訂單下達時,商品不是一次性為消費者完成分揀打包,而是通過共享倉、中心倉、網(wǎng)格倉、團長幾個環(huán)節(jié)分布式分揀,在到達團長之前商品不能細化到單個消費者所屬。
一般來說,社區(qū)團購平臺在當(dāng)天23點截止下單,在第二天上午11點前將商品送達至團長,物流時效好于傳統(tǒng)電商的2日達,同時又不需要像前置倉模式那樣保留庫存。2021年,社區(qū)團購賽道看似平凡的一年,其實也是不平凡的一年。這一年整體社團人有奮爭也有失落,有平靜也有感傷,有驚喜也有躁動,這是磨礪,也更是新生!
但比起燒錢,沒有人能干得過巨頭。在猛烈的價格戰(zhàn)中,“社區(qū)團購”這張大餅被巨頭們瓜分,中小型企業(yè)叫苦不迭。同樣被沖擊的,還有中間商、供應(yīng)商和零售市場的價格體系。
在國家出手整治以后,價格戰(zhàn)這條路是走不通了,高速發(fā)展的“社區(qū)團購”終于冷靜了下來。
但當(dāng)潮水褪去,大家發(fā)現(xiàn),“社區(qū)團購”的餐桌上只留下了幾大巨頭,其他中小型企業(yè)已經(jīng)被蠶食殆盡。
2020年下半年互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜資本紛紛進入社團賽道,在經(jīng)歷了一輪瘋狂的燒錢大戰(zhàn)之后,2021年,行業(yè)進入了新的發(fā)展階段。在新階段下,嚴(yán)監(jiān)管、淘汰賽、大洗牌、新上位成為社團電商的主旋律……
不知道從什么時候起,大概是疫情之后,城市的許多家庭就習(xí)慣用團購進行買菜、購進油鹽醬醋茶了。就筆者自身而言,不知道已經(jīng)有多久沒有去超市,以前一周至少一次的YH采購被擱置了,超市大賣場已漸漸從生活方式的必要組成中遠去。
從當(dāng)前來看,這可能還不算普遍例子。畢竟小區(qū)的鄰居中有大部分人還沒對這新鮮事物感興趣,更多的是觀望、不信任和直接忽略。但是就社區(qū)團購的底層邏輯來說,只要它品質(zhì)有保障,價格有優(yōu)勢,那么手機下單、送貨上小區(qū)的便捷交易方式遲早是會實現(xiàn)大眾化的。
現(xiàn)世代的人們對于購物便捷性似乎有無限追求——不可否認的事實是互聯(lián)網(wǎng)原住民們期望擁有更多的時間在生活采購以外的休閑和事務(wù)上。那么,當(dāng)一個新的交易情景在經(jīng)歷時間的醞釀下被社會大眾普遍接受并形成消費習(xí)慣的時候,一定會呈現(xiàn)出參與者趨之若鶩之勢。
當(dāng)然,隨之而來的也一定會產(chǎn)生巨大的老百姓剛需交易革命,勢必也會沖擊舊有的剛需用品交易方式,如菜市場、商超、攤鋪等等,因而帶來商業(yè)生態(tài)圈的又一次巨變。
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