伴隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，許多新型企業(yè)漸漸地發(fā)展起來，社區(qū)團購就屬于其中一個。它作為一個新領(lǐng)域，一時間吸引了無數(shù)大佬投資，這其中的大佬就包括阿里巴巴、美團、騰訊等等。這些企業(yè)為了能在這個新領(lǐng)域有一席之地，都打起了價格戰(zhàn)。

甚至大家可以在社區(qū)團購平臺上，花幾分錢就能購買到商品，這看上去對消費者來說是一項優(yōu)惠，但這也影響到了小商家的利益。對此，人民日報就在今年說到，這些實力企業(yè)不應該只盯著幾捆白菜錢，應該專注于科學技術(shù)的發(fā)展。

目前國內(nèi)的社區(qū)團購玩家大致分為兩類：一類是獨立創(chuàng)業(yè)類，從零到一成為獨角獸；一類是作為公司一項戰(zhàn)略級項目，通過美團、滴滴、拼多多這樣的綜合性電商平臺內(nèi)部孵化出來。

除阿里巴巴外，還有眾多巨頭紛紛加碼社區(qū)團購。例如，京東投資興盛優(yōu)選，拼多多的多多買菜，美團的美團優(yōu)選，滴滴的橙心優(yōu)選等，各家巨頭的不斷加碼，也讓這一賽道的競爭變得異常激烈。

目前社區(qū)團購還未出現(xiàn)任何一家寡頭，盡管巨頭已經(jīng)入局，但大家都還是有機會的。社區(qū)團購還是低價補貼在打開市場，但是低價競爭不會是常態(tài)。

行業(yè)人士表示，社區(qū)團購賽道全面進入巨頭時代后，拼價格、拼團長返傭成了常態(tài)，短期內(nèi)誰也無法實現(xiàn)正向收益，而用戶端的服務創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新陷入停滯，整個行業(yè)內(nèi)耗嚴重。兩極分化將是社區(qū)團購的未來走向。

多多買菜、美團買菜等巨頭，擁有資本、流量優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)思維和打法較為突出，犧牲利潤繼續(xù)在全國范圍內(nèi)做大規(guī)模；腰部及以下的團購平臺會專注于自己原有的優(yōu)勢區(qū)域，完善冷鏈物流，確保產(chǎn)品新鮮；豐富菜品種類，提供一站式的購買服務。一條主線是明確的，短期內(nèi)社區(qū)團購的價格戰(zhàn)已經(jīng)打不起來，各路玩家也開始“打響”自己的優(yōu)勢單品或品類，從供應鏈維度尋求突破，這也是搶占用戶過程中的一門必修課。

目前社區(qū)團購賽道參與者眾多，競爭格局激烈，以互聯(lián)網(wǎng)公司為主，其中美團優(yōu)選和多多買菜是目前的社區(qū)團購龍頭。除此之外，社區(qū)團購模式不僅僅需要經(jīng)歷模式內(nèi)部的競爭和海汰，還需要面對多樣化社區(qū)零會模式的競爭，主要有020模式、自營前置倉模式等。

就拿前置倉模式來說，在配送鏈上有一定優(yōu)勢，居家送菜更加方便，能夠?qū)崿F(xiàn)快速送達商品。

當然，在生鮮電商中，也存在一個比較重要的問題。

生鮮產(chǎn)品對鮮度有較高的要求，面對用戶的不確定性，生鮮電商即使開啟了前置倉模式，在配送方面占據(jù)了優(yōu)勢，也很難實現(xiàn)盈利，畢竟庫存問題難以得到控制。

對于這一點，社區(qū)團購的模式，就很好地解決了這一問題。

如果從下沉市場的角度來看，那么生鮮電商更適合落實在一線城市，因為那里的中高收入人群，更愿意接受到家服務，價格貴點也可以接受，他們也是前置倉模式的核心用戶。

而二線市場的城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，基于當?shù)鼐用竦氖杖耄鐓^(qū)團購更能收到他們的喜愛，也比較符合他們的購物習慣。

因此，開展社區(qū)團購，更容易完成市場下沉，更好地搶占更多的市場紅利。

赤焰社區(qū)團購（微信ID：chiyanmary）系統(tǒng)，一套系統(tǒng)就包含了團長端，客戶端，商家端三個操作端口，不僅功能全面，而且界限也清晰明了，更加便于商家開展社區(qū)團購模式，而且管理起來也比較省心。

商家可以在商家端后臺設置團長端，進入客戶端信息頁面，調(diào)整社區(qū)團購小程序商城。

同時，商家還可以自定義設置適合自己的團長管理機制，在客戶端上開放不同組合營銷活動，向用戶展示更多的營銷活動，加深用戶跟平臺的聯(lián)系互動。

多重營銷功能

赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)中，包含多種營銷方案，目前有超過300多種營銷方案，涵蓋折扣功能，秒殺功能，積分返現(xiàn)功能，更有圖文+視頻營銷，直播營銷，短視頻營銷，一個小程序功能多到抵得過多個平臺，應有盡有。

如今社區(qū)團購已經(jīng)開遍了許多城市，通過社區(qū)團購系統(tǒng)搭建平臺能夠為社區(qū)居民帶來更大的便利，同時對于商家來說也能夠獲得較大的利潤。

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