隨著智能手機的普及，如今的青少年學生的日常生活基本都離不開移動互聯網的各種服務。尤其是大學校園，高度密集的學生群體，穩定的消費水平與消費結構，對新鮮事物的極高接受度……在眾多互聯網公司眼中，大學校園簡直是最理想的互聯網用戶的集合。

然而由于校園環境本身的特殊性與封閉性，許多互聯網都找不到切入校園市場的渠道和機會。這就給擁有校園資源的商家企業、以及校園創業的大學生們制造了機會。尤其是校園生活服務、校園一體化等領域，更是一片尚未開發的藍海市場。

今天赤焰信息（微信ID：yanyuncrm）給大家帶來的，就是一個抓住了校園服務機遇的成功案例。

周先生是一間互聯網公司的老板。他的公司位于某個內地省份的省會城市。2017年開始，周先生通過他的人脈渠道，與當地大學城的5所高校達成了協議，在5所校園內開展了一個校園服務平臺，服務對象為學校的師生以及校園周邊的商家，主要提供C2C模式的校園二手閑置交易以及校園租賃服務。平臺的主要盈利方式為交易傭金與廣告收入。

平臺搭建好后，周先生采用多種渠道落地，包括PC端網站、移動端網站、微信公眾號H5以及手機APP，并不惜花費高額費用，雇用當地的地推團隊在5所校園內進行了全面的推廣。剛開始推廣的1個多月，平臺的用戶增長與日單數確實非常可觀。

然而，當熱度一過，平臺在學生群體中失去了新鮮感之后，平臺的各項數據便開始出現停滯甚至下跌的情況。以2018年6月份時的平臺數據為例，去掉每年畢業離開校園，不再登錄平臺的學生用戶，平臺的總注冊用戶數量只占了5所校園師生總人數的20%不到，月活躍用戶與日活躍用戶更是只有16%與3%。平臺基本只靠廣告收入維持著日常運營，而且其中還要扣除掉服務器的成本。

這樣的情況一直持續到2018年10月份，即使又有一批新生入學，平臺的數據也不見明顯好轉。正在周先生已經開始打算將平臺關停時，他通過赤焰信息（微信ID：yanyuncrm）的渠道，了解到了小程序以及校園跑腿服務的火爆。在與赤焰信息進行深入溝通后，周先生決定采用赤焰信息的校園一體化小程序系統。

平臺小程序在11月份正式上線，與平臺原本的會員數據打通，同樣具有校園閑置與租賃服務功能。更重要的是，小程序上還加入了校園跑腿平臺板塊。

小程序一經上線，立即在5所校園內引起了巨大反響。

由于小程序的“用完即走，無需下載”的特性，比起傳統手機APP，絕大部分的師生都愿意嘗試一下。再加上小程序超過60個的流量入口，平臺的用戶數量出現了爆發式的增長。

校園跑腿服務板塊的表現更是搶眼。在這之前，5所校園里雖然也有一些學生自己組織的跑腿群，但畢竟微信群的經營模式過于原始粗糙，無論是發布任務的還是提供跑腿的學生體驗都不是很好。

但周先生的校園服務平臺小程序跑腿板塊，所有跑腿訂單通過小程序發布，信息清晰展示，跑腿方可以自主即時接單，流程高度標準化，大大改善了雙方的使用體驗；同時赤焰信息的系統更提供了雙方互評機制與跑腿方信用分系統，保障服務質量，完善售后服務，更是吸引了更多學生在平臺上發布跑腿任務。

小程序的上線與跑腿服務板塊的加入，全面盤活了周先生之前沒有有效利用的校園資源。如今，周先生的平臺用戶數量已經覆蓋了5所校園師生總數的72%，用戶數目最高的一所校園，占比更是達到了84%！而這個規模的用戶數量，獲取成本卻低得驚人。據計算，從11月至今，平臺每個用戶的獲取成本只有1.2元左右。

相對的，平臺每天的交易流水卻達到了每所校園近2萬元，其中跑腿板塊貢獻了超過60%。不僅如此，平臺近兩個月的廣告主質量也越來越高，不光有學校周邊的餐飲超市，連一些新興電商平臺、網紅彩妝品牌、手機運營商都開始聯系周先生的公司，希望能在平臺上投放廣告。這些成績都讓周先生感到喜出望外。

智慧校園服務的藍海市場正在等待開發的狀態中，而小程序無疑是一體化校園平臺搶占這個市場的最佳方式。

赤焰信息校園小程序，秉持著以小程序賦能傳統行業，讓產業擁有科技的靈魂的使命，為校園一體化服務賦能，與移動互聯網進行鏈接，提供覆蓋所有校園服務場景的多樣化訂制服務，更有多樣化、社區化、平臺化、智能化、個性化等多種優勢，助你先人一步，搶占市場紅利。

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