社區團購的5個賽道可以分為兩大陣營，第一個陣營是資本團，第二個陣營則是地方團、團批、新店商、社群拼團，社區團購是一個本地化的生意，因此一定存在地方團的生存空間；團批則是“團體批發，集采集配”的社區團購新業務模型；新店商是實體店為發起人反向收割社區團購的商業模式；社群拼團指的是借助微信群來接觸用戶，推薦產品，以清貨+團購自購省錢的新模式玩轉微商，打破傳統微商囤貨模式。

團批業務是以社區團購平臺為載體，在C端零售業務之外兼作批發業務，主要以價格優勢明顯的米面糧油、快消標品等為主。目前團批業務主要針對夫妻老婆店、小B店主等第三方供貨；也有團長通過上游囤貨，在傭金收入之外賺取商品經銷差價。

而此次事件可以說給第二陣營帶來了機遇和紅利，因為對資本團擴張方式的限制甚至某一資本團的消亡可能會孵化出新的地方團、團批。

團批作為一種新通路，社區團購供應鏈系統各環節的盈利狀況和專業化情況，在很大程度上決定了社區團購賽道最終能有多寬。

目前來看，供應鏈系統關鍵節點存在兩大問題。其一，很多團長是小區中的寶媽，其的專業化程度有待提升。大部分情況下，普通團長的主觀能動性不強，80%的團長都以此為副業。在這種情況之下，行業需要很強的管理與教育培訓能力的超級團長來管理普通團長。

超級團長通過帶領本區域內的團長，組織專業化的營銷培訓，提高團隊績效和盈利水平。超級團長和平臺之間屬于合伙人關系，能夠參與GMV提成，獲得可觀收入。但是這種團長的數量很少，特別對于一些下沉市場較少的地區，更是千金易得一將難求。

超級團長模式的最大好處就是，能夠將團長（團隊）的精細化管理執行到位，平臺通過超級團長既能快速了解當地市場，又能快速了解團隊，針對問題出決策。

團批，是平臺為一些團長、經銷商、夫妻店、餐飲店等用戶提供貨品服務。貨品均以件、箱等大件形式出售，并以低于市場零售價給到目標用戶。對于團長來說，開啟團批也是一個很好地出路。團長做團批時，不僅可以增加團長的傭金回報，同時也能為平臺帶來更多的訂單數量。

當前各大社區團購平臺，也陸續開展了批發業務，同程生活、橙心優選、多多買菜都已經入局，可見團購批發市場存在及其誘人的優勢。

開啟團批業務后，還可以控制單價，增加商品出量，減少售后服務的工作量。團批在提高團長收入的同時，還能減輕團長的工作負擔。因此，團批，既是平臺的新的出路，也是社區團購一個新的發展機會。

首先，社區團購的底層邏輯沒有問題，是消費互聯網和產業互聯網交融的最佳模式，甚至沒有之一，同時，社區團購具有BC一體化的特征，在這種情況下，BC缺一不可。

其次，當不確定性成為常態，一個有效的思考方法就是回歸基本面。讓我們回到B2B模式本身來進行思考。

B2B模式曾經在快速消費品領域進行過嘗試，并一度被認為將產生千億級流通平臺巨頭。快消品歷次渠道變革，都是適應用戶的習慣與環境變化，無論是供銷社時代的定額配置，還是大批發時代的深度分銷，抑或商超時代的決勝終端，都打上了時代的烙印，并且傳承著向前發展。

團批有哪些優勢？

01控制單價

團批業務以大量出貨為主，單價會比較低，甚至低于市場價。但平臺可以通過犧牲產品單價來達到各省日訂單量的目標，達到薄利多銷的效果，同時也可以控制產品的單價。

02穩定增量

在B端薄利多銷的情況下，商品更容易銷售，穩定平臺的增長，可以補充C端，從而鞏固整個訂單基礎。

03售后方便

由于平臺采用批量發貨，售后工作變得更加容易。

原來的1:100售后工作可以轉換為1:10，大大減少了售后的工作量，同時提高了售后服務質量，也能為消費者帶來更高的滿意度。

好吧，讓我們回到正題，我們如何做好群批處理？

其實團批和之前的業務很相似，都是為了幫助客戶解決痛點。

想要做好團批業務，需要擁有這兩個條件，一是要有優質的貨源作為平臺的核心競爭優勢，二是要有專業工具幫助平臺開展團批業務。

批發商城

在赤焰社區團購系統中，12大商城之一的批發商城可以幫助商家平臺開展批發業務。

商家只需在后臺為相應人員設置批發角色，該人員即可獲得平臺查看權限，設置批發商品和下單。

商家可以利用團批玩法，幫助平臺在留住老客戶的同時賣出更多訂單，做好這個互聯網業務。

當然，系統中還有豐富的營銷體系，可以幫助商家更好的開展各種營銷活動。

赤焰社區團購系統包括限時秒殺、優惠券、多人拼團、盲盒營銷、直播電商、內容電商等超過300種營銷推廣和社交裂變玩法。從推廣、互動、留存、交易、復購五個維度為平臺實現快速成交，實現用戶量和訂單量雙增。

面對批發帶來的紅利，社區團購商家可以選擇專業的工具開展批發業務，為平臺帶來更多的訂單收入。

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