在互聯網的普及下,消費者購買商品是越來越方便了,足不出戶就能通過手機下單,然后購買快遞,外賣等等。而且在細分的社區群體市場上,又衍生出了社區團購平臺。通過線上下單,線下取貨很輕松就能購買到想要的生活物資。
從需求的角度來看,社區團購的確是方便了不少人。對哪些難以選擇商品的人,通過平臺就能直接下單。雖然減少了購物挑挑選選的樂趣,但也給那些時間不充裕的人提供了便捷購物體驗。
近年來,由于新冠疫情的暴發,社區零售市場、餐飲市場一度陷入了停滯,與此同時生鮮行業也迎來新的發展機遇。以每日優鮮,美團買菜,叮咚買菜為代表的生鮮電商平臺出現了訂單井噴式增加,從一定層面上既加速了生鮮電商平臺價值的顯現,也催生了社區團購等新興業態的涌現。隨著疫情的好轉,已有的市場發展態勢卻并未出現走低,不少平臺的日活用戶仍在逐漸增加。但總體而言,賽道依舊火熱。
近日,叮咚買菜發布了2021年三季度財報。報告顯示,叮咚買菜該季度實現營業收入61.9億元,同比增長111%;GMV為70.2億元,同比增速高達107.7%。Non-GAAP口徑下凈虧損率環比縮窄了5.3個百分點,其解釋稱這主要是由于叮咚買菜注重了效率的提升,同時對產地直采、訂單農業、自有品牌等投入有了明顯成效。
首先,叮咚買菜試圖抓住的是“買菜”消費者的心智,以持續提升其復購率增加訂單規模。叮咚買菜起家時瞄準的是家庭用戶,場景是高頻的一日三餐。而且叮咚買菜的前置倉內有足夠豐富的SKU,完全類似一個手機上的菜市場和超市,上市時招股書數據顯示,叮咚買菜前置倉的SKU數量已經是其他玩家的倍數。
叮咚買菜存量用戶貢獻絕大多數GMV亦能驗證復購率重要性。根據叮咚買菜招股書,存量用戶(上一季度有訂單的用戶)GMV貢獻率從2018年Q1的51.9%增長至2021年Q1的81.6%,存量用戶持續復購驅動GMV不斷增長。
其次,叮咚買菜通過會員制,搶占“核心用戶”,提高用戶粘性。由于會員群體的高價值和稀缺性,通過一定激勵措施推動更多普通用戶成為會員可搶占核心用戶、提升訂單量增長的持續性。
赤焰社區新零售系統,配備了完善的會員制度,同時還有多種營銷功能,幫助零售企業開展線上營銷,同時完成會員留存。
在系統中進行消費的用戶,即可成為平臺的會員,同時享受不同等級的會員特權,會員等級越高,則能獲得更低價格的折扣優惠。
此外,社區新零售系統中還擁有團購商城,適合為商家開展團購玩法,為社區居民提供日常所需品,以生鮮、食品類等高頻率日常品為主,并且記住社交關系進行裂變,為商家帶來更多的新用戶。系統還支持開啟預售商城、批發商城、新人專享等玩法,借助多樣化的營銷玩法,俘獲消費者的下單決心,進而提高用戶的轉化率,而且也能增加客戶留存率。
叮咚買菜將互聯網技術與農業、食品加工等深入融合,正成為專注于科學農業生產加工的新型供應鏈的企業。不僅僅能大幅提升品牌調性,優化毛利率水平,還將成為叮咚買菜實現高質量發展的重要推力。
隨著叮咚買菜繼續打磨供應鏈體系,保持在生鮮品類的深加工和供應體系的優化,將實現由高速度發展到高質量發展的轉變,將會在新的供應鏈和近場零售領域展現出更積極、更有活力的態勢,也將會給生鮮電商市場帶來不一樣的變化。
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